Vannak hatékony eszközök a devizapiaci kockázatok kezelésére
Az árfolyamingadozás feladja a leckét – főleg, ha importhányadot tartalmazó beruházást kell finanszírozni.
A Lean Startup módszertan az utóbbi években valós mozgalommá vált, amit Eric Ries nagy sikerű könyve indított útnak. A metodológia valójában egy interdiszciplináris keretrendszer, amely a Toyota gyáraiból származó lean menedzsmentből, az agilis szoftverfejlesztésből és egyéb módszertanokból egyaránt adaptál elemeket. A informatikai fejlődésnek – például a felhőtechnológiának – köszönhetően az ICT szektor belépési korlátja drasztikusan csökkent, gyakorlatilag egy lelkes csapat milliós nagyságrendű felhasználóhoz juthat el pár laptoppal egy kávézóból. Egy-egy termék kapcsán már nem az a kérdés, hogy el lehet-e készíteni, hanem hogy el kell-e készíteni. A legnagyobb kockázat ugyanis az, hogy az adott terméket egyszerűen nem fogják használni. A lean módszertan segít a vállalkozóknak, hogy olyan terméket állítsanak elő, ami valós problémákra ad megoldást és hogy egy fenntartható, skálázható üzleti modellt építsenek köré.
A magyar származású, Kaliforniában élő Patrick Vlaskovits ennek az új paradigmának az egyik korai hírnöke. Rendszeres előadó a legnagyobb tech konferenciákon, mentor a 500 Startups nevű, nívós accelerator programban, a témában írt könyveit pedig olyan egyetemeken tanítják, mint a Berkeley. Budapesti látogatása során két rendezvényen is tanulhatnak tőle az ellátogató érdeklődők. Kedden a Design Terminal-ban az iCatapult rendezésében egy alapos áttekintést fog adni a módszertanról, míg szerdán a thehub.hu szervez vele egy interaktív beszélgetést, ahol pár szerencsés startup gyakorlati tanácsokat kaphat a szakértőtől.
