Tizenöt éve nem látták ennyire sötéten a jövőt a magyar cégvezetők

A szabályozási környezet lett a legnagyobb kockázat Magyarországon a PwC vezérigazgató-felmérése szerint. A magyarok jobb nemzetközi helyzetet várnak, mint mások, a hazai gazdaság kapcsán viszont egyre pesszimistábbak. Az is kiderült: az AI használatában hiába ugyanolyan felkészültek a magyar cégek, mint a külföldiek, sokkal kevesebben érnek el közülük nyereséget ezen.






„Át tudom érezni Victoria Beckham fájdalmát” – Benes Anita, a Daalarna alapítója a Mérlegen podcastben

24 év, több ezer esküvői ruha és egy rendezvényhelyszín – a legrövidebben így lehetne összefoglalni Benes Anita, a Daalarna tervezőjének karrierjét. A cég tulajdonosa a HVG-nek mesélt arról, mit szeret a legjobban a szakmájában, miért kerülnek több százezer forintba a menyasszonyi ruhák és milyen folyamatok hatnak az évről évre megújuló kollekciókra.




Lázár János az utolsó pillanatban teljesítette a fuvarozóknak tett ígéretét, de lenne még miről beszélni

A fuvarozók alapvetően elégedettek a közlekedési minisztériummal folytatott – a Lázár János által sértettségből megszakított – egyeztetésekkel. Vagyis a miniszter által tett ígéretekkel, amelyek egy részének még materializálódniuk kellene. Például az átgondolatlanul kiszórt behajtanitilos-táblák felülvizsgálatának.


„Jószerével semmi sem igaz a magyar akkumulátoripar körüli mítoszból” – interjú a Magyar Akkumulátor Szövetség vezetőjével

Az új vegyiparról az átlagember keveset tud, természetes, hogy az ezzel kapcsolatos félelmek hatványozottan jelennek meg – mondja a gödi botrány kapcsán Kaderják Péter, a Magyar Akkumulátor Szövetség elnöke. Véleménye szerint az ágazat szigorúbb szabályozása és ellenőrzése segíthet, márpedig Magyarország elég nagy téteket tett az akkumulátorgyártásra.






Mit ér a drága konyha, ha nincs mögötte koncepció?

Az elmúlt években látványosan átrendeződött a magyar vendéglátás térképe: éttermek zártak be, koncepciók váltották egymást. A kérdés ma már nem az, hogy lehet-e jó éttermet csinálni, hanem az, hogyan lehet hosszú távon fenntartható modellt építeni. Ebben a közegben kap egyre hangsúlyosabb szerepet az éttermi tanácsadás. Kiss O’Shea Dániel vezetett be minket az éttermi tanácsadók munkájába egy új éttermi koncepció kialakítása kapcsán.