Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Átalakul a Polar Mobil Kft., amely eddig a Saab és az Isuzu autómárkák importőreként működött több közép európai piacon, illetve saját márkakereskedést és márkaszervizt üzemeltetett a fővárosban. A cég megszünteti a kiskereskedelmi tevékenységet, s csak a nagykereskedelmi, importőri feladatokra koncentrál.
A Polar Mobil közleménye szerint a budapesti Saab és Isuzu márkaszervizt, valamint az Isuzu értékesítést a Wallis Duna Kft. veszi át. A két cég tulajdonosi köre olyannyira azonos, hogy a Polar korábbi neve Wallis Mobil Kft. volt. A Saab márkaszerviz új üzemeltetője tovább foglalkoztatja a munkatársakat.
Az átalakulás hátterében jórészt az áll, hogy a Saab Automobile csődeljárást kért maga ellen a svéd hatóságoknál. Ennek következtében nagy valószínűséggel nem gyártanak a jövőben Saab autót, jóllehet a svéd csődszabályok lehetővé teszik, hogy potenciális érdeklődők a csődeljárás során megvásárolják a márkát és adott esetben akár újraindítsák a működést.
A közlemény szerint mivel több komoly befektető jelezte érdeklődését, még van remény a Saab újjáéledésére. A kft. közölte, hogy a magyarországi hivatalos Saab márkakereskedőktől vásárolt gépkocsira a 2 éves gyári garanciát annak normál lejártáig továbbra is változatlan feltételekkel biztosítják a magyarországi hivatalos szervizpontok.
Az eredetileg beruházó és ingatlanforgalmazó cégként Walliber Kft. néven alapított későbbi autókereskedő Polar Mobilt 1991. június 10-én jegyezték be 1 millió forint jegyzett tőkével, ami tavaly májusra 453 millióra emelkedett, majd 50 millióra csökkent 2011.május 5-én. A társaságot magyar magánszemélyek alapították, a '90-es évek közpén került a Wallis csoport érdekkörébe, később ciprusi tulajdonos is felbukkant a társaságban, majd 2009 vége óta a Wallis Asset Management és egy budapesti lakcimmel rendelkező magánszemély birtokolja.
A társaság az utóbbi években növelni tudta árbevételét, ami 2010-ben 4,36 milliárd forintra nőtt az egy évvel korábbi 3,2 milliárdról, igaz, 2008-ban még 6 milliárd forint felett volt az árbevétel. Az adózott eredmény a múlt évben 22 millió feletti volt szemben az egy évvel korábbi csaknem 170 milliós veszteséggel.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Részletesen bemutatjuk az ilyen esetben felmerülő kötelezettségeket, amelyekkel számolni kell.
Egyre több szektorban kötelező a felelősségbiztosítás. Mire nyújt valódi védelmet? És mikor fizetjük hiába a díjat?
Július 1. fontos határidő a megváltozott a gazdasági tevékenységek egységes ágazati osztályozási rendszerének (TEÁOR) változása miatt.
A nemzeti konzultációk soha nem vonják be érdemben az embereket semmilyen döntés-előkészítésbe.
Az Ügyvédkör elnökét és egy volt belügyminisztert kérdeztünk.
Ma egy éve szűnt meg a kötelező akciózás, a kormány azonban nem tudta elengedni.
Visszaállt a háború kitörése előtti vámrendszer az EU és Ukrajna között.
Még mindig téma a szombati budapesti Pride a világsajtóban.
A szakértő szerint Európa vezetői végre ráébredtek a geopolitikai veszélyekre.