Pályázati pénzosztás a parlamenti választások előtt – hol tartunk most, és mire érdemes készülni?
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
A Donau Chemie mintegy 6 millió eurós kezdeti beruházással felépíti majd a vízkezelési vegyianyag-gyárat, amellyel körülbelül 20 új munkahelyet teremt. A partnerségi megállapodás részeként a Donau Chemie átveszi és elszállítja a BorsodChem új TDI üzemének beindulása után megnövekvő mennyiségben keletkező sósavat is - olvasható a társaság közleményében.
A BorsodChem tavaly kezdeményezett nemzetközi tendert a sósav hosszú távon történő átvételére, amelyen több vállalat pályázott. A BorsodChem választása végül a legkedvezőbb ajánlatot benyújtó Donau Chemie-re esett. A bécsi székhelyű vállalat a BorsodChemnél keletkező óriási mennyiségű sósav átvételén kívül kötelezettséget vállalt a vízkezelési vegyianyag-gyár létestésére is, ami a jövő év végén kezdi meg működését. A cég új munkahelyeket is teremt, esetleges hiány esetén pedig klórt szállít a BorsodChem számára.
Bár a BorsodChemnél keletkező sósav legnagyobb részét mostantól a Donau Chemie veszi át, a BorsodChem továbbra is évi mintegy 30-40 ezer tonna sósavat értékesít közvetlenül a kelet- és közép-európai piacon - ismertette a BorsodChem. A BorsodChem vegyipari alapanyagok, speciális vegyszerek és petrolkémiai anyagok egyik vezető európai gyártója például a járműipar, építőipar, cipő- és ruhaipar, bútoripar, gyógyszeripar és gumiipar számára. A vállalat központja Magyarországon, Kazincbarcikán található, ezen kívül hét országban rendelkezik leányvállalatokkal vagy fióktelephelyekkel. A vállalat 2010-ben 750 millió euró nettó árbevételt ért el.
A Donau Chemie Group ipari vegyi anyagok, például kénsav, elektrolízisből származó termékek, kalcium-karbid és környezetvédelmi termékek, derítőszerek, aktivált szén fejlesztésével, gyártásával és disztribúciójával foglalkozik. A 10 országban 900 munkavállalót foglalkoztató vállalat tavaly 257 millió euró konszolidált árbevételt ért el.
