Segítséget kapnak a kórházak a műhiba- és más kártérítési pereik menedzseléséhez – írja a Népszava.
A lap Répássy Árpádot, az Országos Kórházi Főigazgatóság (OKFŐ) jogi igazgatóját idézte, aki a Magyar Kórházszövetség kongresszusán beszélt arról, hogy tavaly év végén 288 műhiba, valamint 50 munkajogi és 37 egyéb ügy miatt perelték az OKFŐ hivatala által irányított ellátókat. Répássy szerint ha ezekben az ügyekben egyszerre születne bírósági ítélet, az egészségügyi intézményeknek 11 milliárd forintot kellene egy összegben kifizetniük, majd további 10 milliárdot járadékként.
Azt is közölte, hogy a legtöbb műhibaper a ortopéd sebészetet, a sürgősségi ellátást, illetve a szülészet-nőgyógyászatot érinti.
Répássy Árpád bejelentette, hogy május 31-én elindul az OKFŐ-n belül a Központi Pertámogatási Rendszer, amelyet a 30 millió forint perértéket meghaladó jogviták és egyes speciális perek kezelésére hoznak létre. Ez a kezdetektől fogja kíséri majd az ilyen ügyeket, „jó egyezségre és nyertességre” törekedve.
A szervezet feladata lesz egy országos adatbázis működtetése, valamint az ellátók segítése, hogy azok „kicsit jobban és az eddigieknél eredményesebben kezeljék” a műhiba- és egyéb pereiket.
Répássy elmondása szerint tavaly 45 megállapodás született a perek megelőzésére a panaszosokkal, s a kórházaknak ilyen célra összesen 150 millió forintot kellett kifizetniük.
Kártérítési és sérelemdíjra évente összesen 1,4-1,6 milliárd forintot kellett költeniük a kórházaknak, de a múlt évben ennek több mint a duplájára emelkedett a kifizetett összeg.
A jogi igazgató arról is beszélt, hogy az új szervezet nem azért jön létre, hogy pereket nyerjenek, mert vannak olyanok, amelyeket nem is szabad megnyerni. Ez utóbbiak esetében azt kell elérni, hogy el se induljanak.
A Központi Pertámogatási Rendszer létrehozását azzal indokolta Révész János országos kórházi főigazgató, hogy mindeddig vakok voltak, mert előfordult, hogy csak akkor értesültek egy-egy zajló jogvitáról, amikor a pervesztes intézmény a kár kifizetéséhez kéri a támogatást.
