Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
92 éves korában meghalt Albert Frere, aki a 270. és a 280. hely között ingázott a Forbes listáján, amely a világ leggazdagabb embereit gyűjti össze.
Frere a maga több mint ötmilliárd eurós nettó vagyonával, és az ezt jóval meghaladó tőzsdei, sőt politikai befolyásával a tízmilliós ország határain messze túlnyúló érdekeket érvényesítő erővel rendelkező pénzember volt. 1926-ban született Charleroi-ban, amely akkor a belga és az egész európai acélipar egyik központja volt. Az iskolában nem volt éltanuló, sőt. De egy kicsi, fémalkatrészeket forgalmazó cégben hamar bizonyította: elképesztő érzéke van a jó üzletekhez. Eleinte csak szögekkel kereskedett, de aztán megszerezte az egyik legnagyobb helyi céget, a Frere-Bourgeois acélművet.
A hagyományos nehézipar még az ötvenes-hatvanas években is virágzott. Frere cége akkor már az első volt Belgiumban, és remek üzleteket kötött az akkori Szovjetunióval és Latin-Amerikában. Nem sokkal később megszerzett egy acéllemezeket gyártó üzemet is. A nyolcvanas évek elején érződött, hogy a klasszikus acélipar válság felé tart. Frere gyorsan lepasszolta üzemeit a belga államnak, és új ágazatokba tette át a pénzét.
Az időközben általa létrehozott GBL holding befektetési alap a Lafarge Holcim francia építőipari óriásban, a Pernod Ricard italgyártó cégben, illetve az Adidasban szerzett jelentős tulajdoni hányadot. De aztán, például a Total energiai világcégben, az Imerys ritka ásványokat kitermelő vállalatban, illetve a szakmai hitelesítést kiadó nemzetközi SGS vállalkozásban is 15 százalékos tulajdonrészt szerzett.
Albert Frere 2015-ben a GBL vezetését átengedte az általa kijelölt utódoknak, de azért leszögezte egy nyilatkozatában:
Az én szótáramban a nyugdíj szó nem létezik
Vagyis még aggastyánként is napi rendszerességgel tartotta rajta a szemét milliárdos üzletein. Ezek a szemek most végleg becsukódtak. A cégei, korábban az ő személyes irányításának köszönhetően komoly befolyással voltak a párizsi tőzsdére is. Szóval a kérdés a levegőben marad, mert lehet, hogy a „sivatagban is homokot eladni képes” üzleti zseni nélkül a vállalatbirodalom már nem lesz a régi. (via AFP)
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Ellenzéki arcok és két régi kedvenc pokémon is felbukkan – videós beszámolónk az eseményről.