Kihívások és lehetőségek – mire számítanak az európai vállalkozások?
Összességében pozitív növekedési kilátásokról számoltak be az európai vállalkozások az Eurobarométer friss felmérése szerint.
Egy modern stadion fejlesztése és üzemeltetése a futballklub mindhárom bevételi forrásának fejlődéséhez hozzájárulhat...
Egy modern stadion fejlesztése és üzemeltetése a futballklub mindhárom bevételi forrásának fejlődéséhez hozzájárulhat - véli a KPMG.
Elsősorban a jegyárbevétel (jegyeladás, bérletértékesítés, VIP helyek stb.) növeléséhez, közvetetten viszont a közvetítési jogokból származó bevételek és az egyéb bevételek (szponzorok, ajándéktárgyak) növeléséhez is.
A nyereséges működéshez elengedhetetlen viszont a stadionok kihasználtságának javítása. Míg Magyarországon az átlagos kihasználtsági ráta 30%, Németországban ugyanez az adat 80%, de Norvégiában (67%), Ausztriában (63%), vagy akár Csehországban (46%) és Lengyelországban (46%) is magasabb a magyar átlagnál.
A KPMG Magyarországon – a piac mérete miatt – kis (kb. 10 ezer néző befogadására alkalmas) és modern stadionok fejlesztését látja célszerűnek, míg néhány közepes méretű (15-20 ezer férőhelyes) stadion fejlesztése lehetővé tenné a nemzetközi mérkőzések lebonyolítását (a Puskás Ferenc Stadion mellett). A sajtóban megjelent hírek szerint Debrecenben és az Üllői úton is közepes méretű stadionok fejlesztését tervezik.
„A stadionfejlesztés igencsak tőkeigényes vállalkozás. Ezért bármilyen finanszírozási szándék alapja egy komoly üzleti terv. Már egy közepes méretű, 15-20 ezer néző befogadására alkalmas stadion fejlesztése is jóval több mint 20 millió euróba kerül” – emelte ki Andrea Sartori. Ezt támasztják alá azok a manapság a sajtóban napvilágot látott hírek is, amelyek az új debreceni, illetve az Üllői úti stadion fejlesztési költségeit is 10 milliárd forintnál magasabbra teszik.
Az új tanulmány szerint a hosszú távú gazdasági fenntarthatóság érdekében ezért elengedhetetlen a piaci keresleti feltételek részletes elemzése, a stadion méretének, a stadionban lévő felületeknek és szórakozási lehetőségeknek, illetve a megfelelő finanszírozási megoldásoknak az alapos elemzése és tervezése. Stadionok fejlesztésekor a létesítmény teljes életciklusára vonatkozó árbevételeket és működési költségeket figyelembe kell venni a tulajdonosoknak és a későbbi működtetőknek egyaránt.
Összességében pozitív növekedési kilátásokról számoltak be az európai vállalkozások az Eurobarométer friss felmérése szerint.
Az eszközökre, ingatlanokra és a működéssel összefüggő károkra is kiterjedhet a céges biztosítás, de jól kell szerződni.
Kedvező a lehetőség, de alaposan figyelni kell az előírásokra a belső szabályok kialakítására során.
A forint árfolyamingadozása feladja a leckét – különösen, ha importhányadot tartalmazó beruházást kell finanszírozni.
Két hete mlg 50 napos határidőt szabott Moszkvának a tűzszünet elérésére.
Hivatalosan közös megegyezéssel távozik Sárváry István, aki 2016-ban állt a cég élére.