Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
A magyarországi vállalati fúziók és felvásárlások (M&A) értéke 29 százalékkal csökkent tavaly, a becsült összeg 1,8 milliárd dollár volt - mondta Dezse Margaret, az Ernst and Young partnere, üzletágvezetője kedden Budapesten újságíróknak.
A régión belül - ami Törökországgal és Szerbiával 11 országot foglal magában - a magyar M&A piac mérete a negyedik volt a 21,2 milliárd dollár összegű lengyel, a 13,7 milliárd dolláros török és a 4,2 milliárdos cseh piac mögött. Az Ernst and Young felmérése szerint a magyar tranzakciók 43 százalékánál hozták nyilvánosságra az üzlet értékét, a régióban ez az arány 46 százalék.
Magyarországon tavaly 111 tranzakciót zártak le, ez 23 százalékos növekedést jelent a 2010. évihez képest, a tendencia iránya megegyezik a régió többi országáéval, hiszen a teljes régióban 11 százalékos növekedést regisztrált az Ernst and Young.
Dezse Margaret megjegyezte, nem vették figyelembe a Mol 21,2 százalékos részvénycsomagjának visszavásárlását, mivel csak a magáncégek közötti ügyletek kerültek be a statisztikába./Ez az üzlet önmagában 2,8 milliárd dollár volt.)
A fúziók és felvásárlások összegének 29 százalékos csökkenése és a tranzakciók számának 23 százalékos emelkedése nem mond ellent egymásnak - magyarázta az Ernst and Young üzletágvezetője. Ugyanis a 100 millió dollárt meghaladó, nagy értékű ügyletek száma 2011-ben hatról egyre csökkent. A 100 millió dollárnál kisebb tranzakciók átlagos értéke 7,7 millió dollár volt 2011-ben, ami 2,3 millió dolláros csökkenést jelent 2010-hez viszonyítva. Ez elsősorban a Jeremie program részeként létrejött kisebb méretű tranzakciók számának emelkedésével indokolható, hiszen a Jeremie program keretében tavaly közel 40 tranzakció jött létre.
Dezse Margaret jelezte azt is, hogy a magyar tranzakciós piacot 2011-ben is a belföldi ügyletek uralták, az összes regisztrált szerződések 64 százalékát belföldi partnerek kötötték.
A külföldre irányuló ügyletek száma 2011-ben a tranzakciók összesített számához viszonyítva alacsony maradt, az összes regisztrált ügylet mindössze négy százaléka: a Mol felvásárolta a TUS Oil üzemanyagtöltő állomásokat Szlovéniában, az E-Star felvásárolta az EETEK csoportot, az Atev Zrt. felvásárolta román versenytársát, a Phoenix Farmot és a Netrisk pedig a szintén román asigura.ro-t.
A külföldi cégek magyarországi felvásárlásának és fúziójának darabszáma az összes ügylet 32 százalékát tette ki, köztük a legnagyobb a kínai Wanhua Industrial Group 930 millió dolláros ügylete, amelynek keretében felvásárolta a BorsodChemet. Második helyen a német Fresenius Medical Care akciója áll, amely egy több országot érintő tranzakció keretében az Euromedic Internationalt vette meg 693 millió dollárért.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.