Van egy csendes fordulópont valahol a negyvenes évek táján: a délutáni fáradtság makacsabb lesz, a nadrág kicsit máshogy áll, egy rövidebb éjszakát pedig napokig nyögünk. Könnyű a korra fogni – pedig gyakran nem az évek beszélnek, hanem az anyagcsere. És ha megtanuljuk olvasni a jeleit, időben tehetünk azért, hogy tovább maradjunk formában.
Egy nagyszínpados koncert végén hömpölygő tömegek nyúlnak szinte egyszerre a telefonjukért, és természetesnek veszik, hogy az üzenet elmegy, a videó feltöltődik, a hívás pedig nem szakad meg. A One Magyarország technológia vezérigazgató-helyettese, Szabó István részleteiben mesélt nekünk arról, milyen összehangolt technológiai- és humánerőforrás szükséges ahhoz, hogy a fesztiválozók digitális élményei is zökkenőmentesek legyenek.
Bár mindannyian szeretünk utazni, az év (és a nyár) nagy részét mégis otthon töltjük. Ha azonban olyan szerencsések vagyunk, hogy kertes házban élünk, semmi akadálya sincs annak, hogy a mediterrán életérzést ide varázsoljuk. Egy toszkán hangulatú kertben kényelmesen lehet reggelizni, vendégeket fogadni vagy egyszerűen kikapcsolódni egy hosszú nap végén – érthető tehát, hogy a stílus iránti érdeklődés 2026-ban is látványosan erősödik.
Ha megkérdeznénk tíz webshopvezetőt, mi hiányzik nekik a leginkább a fejlődésükhöz, a legtöbben nem az információ hiányát mondanák, hanem épp az ellenkezőjét. Reggel jön egy hírlevél az új Google-frissítésről, délben egy LinkedIn-poszt arról, hogy az AI mindent felforgat, majd este egy webinár, ami szerint holnaptól máshogy kell csinálni mindent. Vélt vagy valós tudásból és impulzusból tehát nincs hiány, a baj inkább pont az, hogy egyre nehezebb megmondani, melyik jelzés ér valóban valamit, és melyik csak háttérzaj. Ez az a pont, ahol egy jól összerakott szakmai nap többet ér, mint egy fél éves tanulási szakasz egymagunkban. És éppen erre készülünk a 2026-os E-Kereskedelmi Konferencián, melyen a következő, legégetőbb témák kapnak helyet.
Az elmúlt pár évben kevés technológiai téma váltott ki akkora érdeklődést – és ugyanennyi bizonytalanságot –, mint a mesterséges intelligencia. Naponta jelennek meg hírek arról, hogy az AI átveszi az emberek munkáját, miközben egyre több vállalat építi be a működésébe a generatív mesterséges intelligenciát, az automatizációt vagy az intelligens döntéstámogató rendszereket.
Molnár Martin még csak 17 éves, de a versenypályán már valóságos veteránnak számít, hiszen nyolcéves kora óta rója a köröket: gokarttal kezdett, két éve debütált a Brit Formula 4 mezőnyében, az idei évtől pedig a GB3-ban remekel a One Magyarország szponzoráltja. Elmondható tehát, hogy nem tegnap kezdte a vezetést, ennek ellenére a közúti jogosítvány megszerzése még neki is tartogatott szokatlan feladatokat. A nemrég a Hungaroringen dobogós helyet szerző magyar pilótát az autóversenyzés és a hétköznapi vezetés különbségeiről kérdeztük.
Ausztria északi részén van egy régió, amely gyökeresen szembe megy a modern világ trendjeivel. Ez a vidék azoknak a tudatos utazóknak való, akik nem a kötelező látnivalók gyors kipipálására törekednek, hanem helyeket, kultúrákat és történeteket szeretnének mélységében megismerni.
Kedd reggel, tíz perccel az interjú előtt. A jelölt a fogadótérben ül, ölében a nyomtatott önéletrajz, amit már háromszor átolvasott. A torka száraz, a tenyere kicsit izzad, fejben pedig gyorsan végigpörgeti a „mi a legnagyobb gyengesége?" kérdésre készített, hússzor csiszolt válaszát. És akkor megakad a szeme valamin az asztalon: egy csinos kis tálkán, amiben néhány szem szépen becsomagolt csokoládé pihen.
A kiégés ritkán jön egyik napról a másikra. Csendben épül fel a négy fal között – miközben a megoldás sokszor csak egy ajtónyitásnyira van. Megnéztük, miért fárad ki gyorsabban egy folyamatosan bent ülő csapat, és mit tud a szabadtér, amit a tárgyaló nem.
Hétfő reggel, negyed kilenc. A gyanútlan új kolléga belép a konyhába, leemel egy bögrét a polcról, és önt magának egy kávét. Ártatlan mozdulat — gondolnánk. Csakhogy a közelben épp ebéddobozt pakoló munkatárs arca megfagy. Néma csend. Valaki a piros, kicsorbult szélű, „Világ Legjobb Főnöke" feliratú bögrébe töltött kávét. Abba a bögrébe. És most már mindenki tudja, hogy aznap valami megtörik a rendben.
A New Space korszakában az űripar fókusza fokozatosan áthelyeződik: egyre nagyobb jelentőséget kap azoknak a rendszereknek a kiépítése, amelyek hosszú távon lehetővé teszik a Hold gazdasági hasznosítását.
A beruházások sikerét gyakran már az első döntések meghatározzák – erről beszélgettünk a beruházói oldalt képviselő projektmenedzsment-partner, a CÉH zRt. vezető szakértőivel, Kégl Árpáddal és Horváth Miklóssal.
A műszak végén egy olajjal szennyezett rongy a szemetesben végzi. Egy másik telephelyen leselejteznek egy munkaruhát, mert senki sem tudja, érdemes-e még javítani. Valahol raktárakban porosodnak a már nem használt logózott egyenruhák, máshol a dolgozók otthon mossák az ipari környezetben viselt ruházatukat. Önmagukban ezek jelentéktelennek tűnnek, ha azonban nap mint nap, több száz munkavállalóval és több telephelyen ismétlődnek, tonnákban mérhető textilhulladékot termelnek.
A vezető egy tárgyalás közepén ül, a számok stimmelnek, a projekt halad, a csapat működik. Kívülről minden rendben van. Mégis egyre gyakrabban érzi azt, hogy elfogyott az energiája, nehezebben koncentrál, ingerlékenyebb a kollégáival és otthon is türelmetlenebb. Sokan ezt egyszerűen a vezetői lét természetes velejárójának tekintik. Pedig könnyen lehet, hogy valami egészen más kezdődött el.
Volt idő, amikor egy fogorvosi vizsgálat legfontosabb eszközei a tükör, a szonda, egy kétdimenziós röntgenfelvétel és az orvos sokéves tapasztalata voltak. Ezek ma is nélkülözhetetlenek, de a fogászat az elmúlt másfél évtizedben olyan technológiai fejlődésen ment keresztül, amely alapjaiban változtatta meg a diagnosztikát és a kezelések tervezését.
Ma már nemcsak azt nézzük meg alaposan, hogy mi kerül a kosárba, hanem azt is, hogy az adott termék honnan származik, milyen hatással van az egészségünkre, és miként befolyásolja a környezetünket.
Van valami megfoghatatlanul jó érzés abban, amikor belépünk egy igényes szállodai szobába. Minden a helyén van, a fények lágyak, az anyagok kellemes tapintásúak, és valahogy azonnal ellazulunk. A jó hír, hogy ez az érzés nem a szállodák kiváltsága. Néhány tudatos döntéssel az otthonunkban is megteremthetjük ugyanezt a prémium hangulatot – ráadásul anélkül, hogy fel kellene forgatnunk az egész lakást.
Mennyit lehet megtakarítani felújított laptopokkal? Startupoknak és KKV-knak mutatjuk meg a teljes költséget, valós példákkal és TCO-szemlélettel.
Az építőiparban ma már nem elég határidőre és jó áron dolgozni: a beruházók egyre inkább kiszámíthatóságot, transzparens működést és fenntartható megoldásokat keresnek, miközben a piacot szakemberhiány, visszafogott beruházások és új működési elvárások formálják. Arról, hogy ebben a környezetben mitől lehet versenyképes egy generálkivitelező, és mi jelenthet valódi hozzáadott értéket a megrendelők számára, Pszota Frigyessel, a NEO Property Services felfutóban lévő generálkivitelezési üzletágának a NEO CONSTRUCT igazgatójával beszélgettünk.
A vállalatokat érő kibertámadások harmadában a bank nevében történő telefonhívással verik át a csalók az áldozataikat az OTP Bank friss adatai szerint. Sonjic Lászlóval, az OTP Bank biztonsági vezető tanácsadójával arról beszélgettünk, milyen módszerekkel veszik célba a cégeket a szervezett bűnözői körök és hogyan lehet a leghatékonyabban védekezni ellenük.
