Kedd reggel, tíz perccel az interjú előtt. A jelölt a fogadótérben ül, ölében a nyomtatott önéletrajz, amit már háromszor átolvasott. A torka száraz, a tenyere kicsit izzad, fejben pedig gyorsan végigpörgeti a „mi a legnagyobb gyengesége?" kérdésre készített, hússzor csiszolt válaszát. És akkor megakad a szeme valamin az asztalon: egy csinos kis tálkán, amiben néhány szem szépen becsomagolt csokoládé pihen.
A kiégés ritkán jön egyik napról a másikra. Csendben épül fel a négy fal között – miközben a megoldás sokszor csak egy ajtónyitásnyira van. Megnéztük, miért fárad ki gyorsabban egy folyamatosan bent ülő csapat, és mit tud a szabadtér, amit a tárgyaló nem.
Hétfő reggel, negyed kilenc. A gyanútlan új kolléga belép a konyhába, leemel egy bögrét a polcról, és önt magának egy kávét. Ártatlan mozdulat — gondolnánk. Csakhogy a közelben épp ebéddobozt pakoló munkatárs arca megfagy. Néma csend. Valaki a piros, kicsorbult szélű, „Világ Legjobb Főnöke" feliratú bögrébe töltött kávét. Abba a bögrébe. És most már mindenki tudja, hogy aznap valami megtörik a rendben.
A New Space korszakában az űripar fókusza fokozatosan áthelyeződik: egyre nagyobb jelentőséget kap azoknak a rendszereknek a kiépítése, amelyek hosszú távon lehetővé teszik a Hold gazdasági hasznosítását.
A beruházások sikerét gyakran már az első döntések meghatározzák – erről beszélgettünk a beruházói oldalt képviselő projektmenedzsment-partner, a CÉH zRt. vezető szakértőivel, Kégl Árpáddal és Horváth Miklóssal.
A műszak végén egy olajjal szennyezett rongy a szemetesben végzi. Egy másik telephelyen leselejteznek egy munkaruhát, mert senki sem tudja, érdemes-e még javítani. Valahol raktárakban porosodnak a már nem használt logózott egyenruhák, máshol a dolgozók otthon mossák az ipari környezetben viselt ruházatukat. Önmagukban ezek jelentéktelennek tűnnek, ha azonban nap mint nap, több száz munkavállalóval és több telephelyen ismétlődnek, tonnákban mérhető textilhulladékot termelnek.
A vezető egy tárgyalás közepén ül, a számok stimmelnek, a projekt halad, a csapat működik. Kívülről minden rendben van. Mégis egyre gyakrabban érzi azt, hogy elfogyott az energiája, nehezebben koncentrál, ingerlékenyebb a kollégáival és otthon is türelmetlenebb. Sokan ezt egyszerűen a vezetői lét természetes velejárójának tekintik. Pedig könnyen lehet, hogy valami egészen más kezdődött el.
Volt idő, amikor egy fogorvosi vizsgálat legfontosabb eszközei a tükör, a szonda, egy kétdimenziós röntgenfelvétel és az orvos sokéves tapasztalata voltak. Ezek ma is nélkülözhetetlenek, de a fogászat az elmúlt másfél évtizedben olyan technológiai fejlődésen ment keresztül, amely alapjaiban változtatta meg a diagnosztikát és a kezelések tervezését.
Ma már nemcsak azt nézzük meg alaposan, hogy mi kerül a kosárba, hanem azt is, hogy az adott termék honnan származik, milyen hatással van az egészségünkre, és miként befolyásolja a környezetünket.
Van valami megfoghatatlanul jó érzés abban, amikor belépünk egy igényes szállodai szobába. Minden a helyén van, a fények lágyak, az anyagok kellemes tapintásúak, és valahogy azonnal ellazulunk. A jó hír, hogy ez az érzés nem a szállodák kiváltsága. Néhány tudatos döntéssel az otthonunkban is megteremthetjük ugyanezt a prémium hangulatot – ráadásul anélkül, hogy fel kellene forgatnunk az egész lakást.
Mennyit lehet megtakarítani felújított laptopokkal? Startupoknak és KKV-knak mutatjuk meg a teljes költséget, valós példákkal és TCO-szemlélettel.
Az építőiparban ma már nem elég határidőre és jó áron dolgozni: a beruházók egyre inkább kiszámíthatóságot, transzparens működést és fenntartható megoldásokat keresnek, miközben a piacot szakemberhiány, visszafogott beruházások és új működési elvárások formálják. Arról, hogy ebben a környezetben mitől lehet versenyképes egy generálkivitelező, és mi jelenthet valódi hozzáadott értéket a megrendelők számára, Pszota Frigyessel, a NEO Property Services felfutóban lévő generálkivitelezési üzletágának a NEO CONSTRUCT igazgatójával beszélgettünk.
A vállalatokat érő kibertámadások harmadában a bank nevében történő telefonhívással verik át a csalók az áldozataikat az OTP Bank friss adatai szerint. Sonjic Lászlóval, az OTP Bank biztonsági vezető tanácsadójával arról beszélgettünk, milyen módszerekkel veszik célba a cégeket a szervezett bűnözői körök és hogyan lehet a leghatékonyabban védekezni ellenük.
Kulcsfontosságú, hogy Magyarország erősítse jelenlétét a fintech szektorban a Mastercard üzletfejlesztési igazgatója szerint. Györffy Balázzsal a magyar startupok előtt álló kihívásokról, a bevált megoldásokról és a mesterséges intelligencia kereskedelemre gyakorolt hatásáról is beszélgettünk.
A várakozással teli ismerős percek kismamaként: ülsz este a kanapén, a hasadon pihen a kezed, a másikban a telefonod, és épp a harmadik babavárós listát görgeted. Az egyik szerint tizenöt féle rugdalózó kell, a másik szerint elég három. A nagymama meg azt mondja, az ő idejében semmi ilyesmi nem volt, és lám, te is felnőttél.
Amikor a hatóságok egy illegálisan tartott állatra bukkannak, a történet nem véget ér, hanem épphogy elkezdődik. Veresegyházon, a Medveotthonban olyan munka folyik, amelyről a legtöbb látogató mit sem sejt: itt nem csupán állatokat mutatnak be, hanem életeket mentenek és gondoznak – sokszor évtizedeken át.
Van egy pillanat, amit szinte minden szülő átél az első közös családi nyaralás előtt. Ott állsz a nappali közepén, körülötted bőröndök, pelenkák, naptej, kedvenc plüss, váltóruhák, cumik, játékok és még legalább húsz olyan dolog, amiről biztos vagy benne, hogy nélkülözhetetlen. Ekkor felmerül a kérdés: vajon tényleg egy hétre utaztok, vagy csendben költöztök?
Az elmúlt időszakban a változékony piaci környezet miatt felértékelődött a tudatos portfólióépítés szerepe, amelynek ma már fontos részét képezhetik a devizás megtakarítások. Az erős forint támogathatja a devizában történő megtakarításra való hajlandóságot. Fabriczki Ritát, az OTP Bank megtakarítási szolgáltatási területének vezetőjét és Miklós Dánielt, az OTP Alapkezelő értékesítési vezetőjét a devizás eszközökről és a legfontosabb gyakorlati tudnivalókról kérdeztük.
Néhány éve még sokan vakmerőségnek tartották, hogy valaki otthagyjon egy stabil, jól fizető állást a saját álmaiért. Ma ez már korántsem számít ritkaságnak: az egyre erősebb szabadságigény sokakat arra késztet, hogy újragondolják, mit jelent számukra a munka. Egyre többen vannak, akik nem pusztán másik állást, hanem egy teljesen más, kötetlenebb működési módot keresnek.
Hogyan hatnak a válságok az utazási piacra, miként reagálnak az utasok egy bizonytalanabb helyzetre, és milyen úti célokat, utazási formákat preferálnak ma a magyarok? Többek között ezekről a kérdésekről beszélgettünk Molnár Judittal, az OTP Travel ügyvezetőjével, aki az interjúban arra is kitért, hogyan alakult át az utazási irodák szerepe, és miért értékelődik fel újra a biztonság és a szakértői szervezés. Az egymást követő krízisek ellenére az utazási kedv nem csökkent, inkább új szempontok, elsősorban a biztonság és a kiszámíthatóság kerültek előtérbe.
