Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Semmis az ország negyedét gázzal ellátó vállalat, az Emfesz 2009-es eladása, írja az Index. A Fővárosi Ítélőtábla keddi, jogerős ítélete szerint Góczi István ügyvezető igazgató nem adhatta volna el a vállalatot a tulajdonos tudta nélkül.
A fellebviteli bíróság döntése hatályon kívül helyezte a Magyar Energia Hivatal (MEH) 2009. április 29-én kiadott engedélyét, amely lehetővé tette, hogy az Emfeszt egy teljesen ismeretlen tulajdonosi hátterű svájci offshore cég, a Rosgaz AG szerezze meg egy dollárért.
Az eladás miatt az előző tulajdonos, a Dimitrij Firtas ukrán üzletemberhez köthető Mafobi Holdings pert indított, mert állítása szerint az értékesítésre az ügyvezetőnek, Góczi Lajosnak nem volt felhatalmazása. Az ügy hátterében az állt, hogy a gázközvetítőként működő Emfesz akkor már hónapok óta nem tudott ukrán gázt értékesíteni a magyar piacon, mert Firtasnak megromlottak a kapcsolatai az ukrán féllel, és máshonnan kellett pótolnia a kieső mennyiséget, amin folyamatosan vesztett.
Ez nem felhatalmazás
Góczi Lajos ügyvezető egy 2004. október 15-én aláírt magyar-angol nyelvű meghatalmazásra hivatkozott - de erről most jogerősen is bebizonyosodott, hogy nem jogosította fel őt arra, hogy gyakorolja a tulajdonosi jogokat, mint ahogy állította.
A Mabofi azonban még nem nyugodhat meg, írja az Index. Ahhoz, hogy visszakapja a céget, az illetékes cégbíróságnak a mostani ítélet megismerése után még külön el kell járnia. Így viszont félő, hogy mire a Mabofi eljut az Emfeszhez, addigra az kiürül.
A MEH felelősségét a per nem firtatta.
Az Emfesz a HVG 500-as listája alapján 2010-ben dobogós helyet ért el a hazai energetikai cégek között és 20. lett az összesített listán. A törvénnyel viszont nem csak idehaza kerültek összeütközésbe: az Index információ alapján az osztrák rendőrség egy tranzakció sorozat után nyomoz, amelynek keretében az Emfesz 20 milliárd forintot utalt át előbb egy Virgin-szigeteki, majd két tucat, karibi bejegyzésű offshore cégnek.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A kegyelmi botrány után is trükköznek a gyermekvédelemben a számokkal, hogy Orbán Viktor elmondhassa, vállalható az állami gondozás állapota. A családjukból kiszakadó gyermekek ezt először a túlzsúfolt, eszköztelen befogadóotthonokban tapasztalják meg.
Kövesse élőben a Pride eseményeit.
A tiltottá lett Pride üzenete aktuálisabb, mint valaha.
A Tisza Párt elnöke úgy nyilvánult meg félreérthetetlenül a Pride-ról, hogy le sem írta a rendezvény nevét.
Az indoklás szerint azért, mert nem fellebbeztek a tiltás ellen, de a szervező főváros szerint nem is kell engedély.
Nehéz-Posony Kata, a HVG ügyvédje minden kérdésre válaszol.
A miniszterelnök szerint a rend nem magától jön létre, azt először meg kell teremteni aztán pedig megvédeni.
Mindenki azt találgatja, hogyan alakul a szombati Pride. Nemzetközi lapszemle.
A többi uniós ország megvan Orbán nélkül is, legalábbis egy bizonyos pontig.
„A bukásoktól, brutális sérülésektől való félelem folyamatosan bennem van” – meséli Valter Attila országútikerékpár-versenyző a Penge podcast új adásában.
A francia joghurttal jobb lesz vigyázni.
Mi az, amiben már most a legjobbak között van?
A politikát uraló arrogancia és a lebutított beszédmód erős apátiát okozott a társadalomban, de most ez változóban van. HVG-portré.