Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
2,76 milliárd forintos veszteséget hozott össze Matolcsy Ádám központi (elsősorban holding) cége, a Magyar Stratégiai Zrt.
Nem világos, hogy pontosan mi áll a veszteség mögött. Az biztos, hogy a pénzügyi műveletek alakultak rendkívül rosszul. Különösen a ráfordítási oldalon. Az 1,25 milliárd forintnyi kamatfizetés még érthető,
szerepel viszont a beszámolóban 1,6 milliárd forint „egyéb” ráfordítás.
A beszámoló melléklete nem részletezi, miféle ráfordításról van szó, a könyvelési szabályok alapján elég sok minden lehet: árfolyamveszteség, opciós díj, behajthatatlan követelés.
Matolcsy György volt jegybankelnök fiát azért nem kell félteni, a cégben lévő eszközök értéke ugyanis közben jelentősen nőtt, 25,6 milliárd forintról 34,6 milliárd forintra.
A növekedés a jelek szerint valamelyik leányvállalat tulajdoni részesedésének értékhelyesbítése miatt állt elő.
Vagyis a jelek szerint valamelyik leányvállalat értéke nőtt jelentősen.
