Pályázati pénzosztás a parlamenti választások előtt – hol tartunk most, és mire érdemes készülni?
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
Nincsenek politikus barátai, soha nem indult közbeszerzésen, csak akkor vásárol, amikor mások eladnak, a vagyonát jótékonykodásra szánja – erről beszélt a HVG-nek Jellinek Dániel, az Indotek cégcsoport vezetője.
"Nem két év alatt lett, amim van, de nem figyeltek fel rám addig, amíg nem kezdtem el nagyobb plázákat felvásárolni" – mondta a HVG-nek adott interjúban Jellinek Dániel arra, hogy kisebb meglepetésre a Forbes 2019-es év végi listáján bekerült a tíz leggazdagabb magyar közé 107,5 milliárd forintosra becsült vagyonával. Az Indotek cégcsoport feje legutóbb azzal került a hírekbe, hogy a balatonfüredi kikötőt üzemeltető cégét és egy irodaházat eladott az Appeninn-nek, a Diófa nevű befektetésialap-kezelőt pedig megvette a Takarék-csoporttól. De ő a tulajdonosa a Gellért Szállónak és a Sofitelnek, valamint a győri ETO Parknak is.
Bár a fenti tranzakciók egy részében kormánykedvenc üzletemberek is részt vettek, Jellinek nem tartja magát közéjük tartozónak, a velük kötött szerződéseket pedig ugyanolyan üzleti ügyeknek tekinti, mint bármi mást. Úgy fogalmaz:
tudom, mit kell megvenni és hogyan kell üzemeltetni vagy haszonnal továbbadni".
Horvátországi ingatlanvagyona banki csomagból lett, benne kikötők, kempingek, szállodák. Ezzel kapcsolatban annyit mondott: még nyitott kérdés, melyiket tartják meg.
Jellinek rövid távon nem tart recessziótól, mivel "sok, befektetésre váró pénz kering a világban". A következő másfél-két évben az ingatlanárak emelkedésének legfeljebb a lassulására számít, csökkenésre nem. "Különösen úgy, hogy régiós összehasonlításban még mindig olcsók vagyunk" – tette hozzá.
Az interjú további részleteit a HVG e heti számában olvashatja.
Az idén hatalmas, 774 milliárd forintos keretösszeg keresi a helyét a GINOP Plusz programban.
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
Egyre több szektorban kötelező a felelősségbiztosítás. Mire nyújt valódi védelmet? És mikor fizetjük hiába a díjat?