Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Új vezérigazgatót kapott a Szerencsejáték Zrt., méghozzá olyat, aki az elmúlt másfél évtizedben a kormányban és az állami cégeknél is nagyon-nagyon változatos pozíciókat töltött be.
Új elnök-vezérigazgatót kellett kinevezni a Szerencsejáték Zrt. élére, mert Mager Andrea (aki azután kapta ezt a pozícióját, hogy távozott a nemzeti vagyon kezeléséért felelős miniszteri posztról) a Magyar Nemzeti Bank Monetáris Tanácsának tagja lett. Nagy Márton nemzetgazdasági miniszter – akinek a minisztériuma alá a Szerencsejáték Zrt. is tartozik – meg is találta az utódot: Guller Zoltánt, a Magyar Turisztikai Ügynökség igazgatósági elnökét nevezte ki március 5-i hatállyal.
Az NGM közleményében azt is kiemelték, hogy Guller az eddigi tisztségeit megtartva látja el az új feladatkörét.
Guller az elmúlt tizenöt évben igazán változatos pozíciókban próbálta már ki magát: dolgozott a Nemzeti Fejlesztési Minisztériumban titkárságvezetőként, volt ügyvezető a Humán Jövő Közhasznú Nonprofit Kft.-nél és a Nemzeti Üdülési Szolgálat Kft.-nél, vezérigazgató a Hunguest Vagyonkezelő Zrt.-nél, aztán a Magyar Nemzeti Üdülési Alapítvány kuratóriumi elnöke, a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztériumnál és az Emberi Erőforrások Minisztériumánál is miniszteri biztos. Aztán kinevezték a Magyar Turisztikai Ügynökség vezérigazgatójának és a turisztikai térségek fejlesztésével kapcsolatos állami feladatok koordinációért felelős miniszteri biztosnak, a Digitális Magyarország Ügynökség Zrt. vezérigazgatójának, bekerült a Vodafone igazgatóságába, ahogy a Budapest Airportéba is.
A Szerencsejáték Zrt. egyébként legutóbb azzal került be a hírekbe – már persze a lottósorsolásokon kívül –, hogy az MSZP kiperelte, kikhez került az elmúlt kilenc évben az a 22 milliárd forint, amelyet támogatásként szétosztott. A legtöbb pénzt a Magyar Turisztikai Szövetség Alapítvány kapta, de a Békemenetek szervezői, a polgári köröket fenntartó Szövetség, a Nemzetért Alapítvány, de Pataky Attila cége vagy épp Demjén Ferenc menedzserének a vállalata is ott van a listán.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Úgy tűnik, kudarcba fullad a kormány hónapok óta tartó küzdelme, hogy betiltsa a Pride felvonulást. A hatalom szerint tiltott rendezvény, a szélsőségesek próbálják akadályozni. A HVG élő közvetítése a 30. Budapest Pride-ról.
A tiltottá lett Pride üzenete aktuálisabb, mint valaha.
A Tisza Párt elnöke úgy nyilvánult meg félreérthetetlenül a Pride-ról, hogy le sem írta a rendezvény nevét.
Az indoklás szerint azért, mert nem fellebbeztek a tiltás ellen, de a szervező főváros szerint nem is kell engedély.
Mindenki találgatja, hogyan alakul a Pride.
Nehéz-Posony Kata, a HVG ügyvédje minden kérdésre válaszol.
Felsővezeték-szakadás volt.
A miniszterelnök szerint a rend nem magától jön létre, azt először meg kell teremteni aztán pedig megvédeni.
Trükköznek a számokkal a gyermekvédelemben.
A nagy hőség miatt kellett lépni.
Az összes táv elérte a limitet.