szerző:
Gyenis Ágnes
Értékelje a cikket:
Köszönjük!

Újabb nagy dobásra készülődve Mészáros Lőrinc érdekeltségei bevásárolták magukat az informatikai 4iG-be. Nyomott áron, a hozzájuk tartozó Opus Global részvényeivel fizették ki az eladókat.

Még éppen időben kapcsolt az üzleti sokoldalúságából egyre többet villantó Mészáros Lőrinc, hogy berobbanjon a pénzügyi világ küszöbönálló informatikai megaprojektjeibe. Két tőzsdei érdekeltsége, a Konzum és az Opus Global a minap megszerezte a patinás 4iG Nyrt. fejlesztővállalat 33 százalékát, s különféle – tőzsdén kívüli – opciós ügyletek révén hamarosan a többség is az övék lesz. A pénzügyi szektorban a következő években százmilliárdos fejlesztésekre lesz szükség, amelyek révén a bankok képesek lesznek például az azonnali átutalásokra. Azt is mielőbb meg kell oldaniuk, hogyan osszák meg biztonságosan az ügyfeleik számlainformációit azokkal a nem banki szolgáltatókkal, amelyek jogosultságot kapnak rá, hogy klienseik megbízására fizetési műveleteket indítsanak.

„Óriási üzlet ez, informatikára manapság az isten pénze sem elég” – fakadt ki a HVG-nek egy bankigazgató. Az egy akolba terelt takarékszövetkezetek például több tízmilliárd forintot költöttek csak a számlavezetési rendszereik egységesítésére és további milliárdokat újításukra, a kistelepülésekre guruló, digitális csúcstechnológiát kínáló mobil fiókokra. Fejlesztővállalkozásukban, a Takarékinfóban az Opus is érdekelt, s a jövőben azt tervezi, hogy e részesedését a 4iG-be apportálja. Különösebb jóstehetség nélkül is elképzelhető, hogy a 4iG egy hatalmas, a kormányhoz közel álló pénzügyi konglomerátum kiszolgálója lehet, amelynek része a 12 takarékszövetkezet, a Takarékbank, a két FHB-bank, a Mészáros részbeni befolyása alatt álló MKB Bank és vélhetően az állam által eladni szándékozott Budapest Bank. További terepet kínálnak az állami közbeszerzéseken elnyerhető egészségügyi, közlekedési és energetikai (például a paksi) it-fejlesztések. Márpedig egy Mészáros védjegyű vállalat jó eséllyel lehet befutó ezeken a tendereken is.

©

Élni, azaz venni tudni kell, s ha valaki, Mészáros és csapata tud. Eddig ugyanis egy fillért sem vettek ki a kasszából: a 4iG-ből kiszálló nagytulajdonosokat az Opus részvényeivel fizették ki. Nem voltak különösebben nagyvonalúak: a 4iG valamennyi részvényére tett nyilvános felvásárlási ajánlatukból kikövetkeztethetően 1392 forintos, vagyis a saját tőkével arányos árfolyamon számoltak el velük. Csakhogy a nyilvános ajánlatot az elmúlt fél esztendő tőzsdei átlagárán, 2942 forinton kalkulálták ki – így az összes felvásárolható részvényért sem kellene 3 milliárd forintnál többet kipengetni –, az aktuális jegyzés pedig a tulajdonosváltás hírére majdnem 4000 forintig ugrott fel. Különös módon a 4iG kurzusa már egy hónapja emelkedik – mintha valakik előre látták volna a fejleményeket. A jól értesült spekulánsok az Appeninn ingatlanfejlesztő tavaly nyáron közzétett bekebelezése előtt is felhajtották az árat. „Ha elszánná magát, lenne mit vizsgálnia a felügyeletnek! Amióta Mészáros Lőrinc bevette magát ide, a budapesti börze minden, csak nem egy átlátható tőkepiac” – dohogott egy elbizonytalanodott kisbefektető.

„Visszautasíthatatlan volt az ajánlat, ekkora csomagot nehéz lett volna drágábban eladni” – mondja erről Móricz Gábor, a 4iG egyik legnagyobb, 20 százalékos korábbi befektetője, aki hajdan tőzsdére segítette a szoftvercéget. „Azt gondoltam, valamennyi részvényessel jót teszek, ha olyannak adom el a részemet, aki sikeresebben tudja működtetni a céget” – utalt diplomatikusan arra, hogy Mészáros felfuttathatja a veszteséges vállalatot. A második legnagyobb tulajdonos, a 15 százalékát két lépcsőben eladó Fehér István – mint mondja – 5-6 év után mindig új befektetési célpontot keres. A harmadik jelentős tulajdonos, aki még nem szállt ki teljesen, Tóth Béla Zsolt és egy résztulajdonában álló társaság. Valamennyien közös hajóba ültek Mészáros Lőrinccel: vagy elsüllyednek, vagy jól járnak, ha az Opus-részvények tovább szárnyalnak. Elnézve a cég viharos tempóban dagadó portfólióját, optimisták lehetnek.

A 4iG a szakma nagy öregje: jogelődjét 1990-ben alapították magyar szoftverfejlesztők, a tőzsdére 14 évvel később – s 14 évvel ezelőtt –, Freesoft néven vezették be. Mostani nevét négy éve kapta, a négy „i” betű az international, az innovative, az it és az investment angol szavakra utal. A cégstruktúrát egyelőre nem bolygatják az új gazdák, ígéreteik szerint a menedzsment a helyén marad. Addig legalábbis biztosan, amíg kiderül, hogy a tavaly indított, több mint 300 milliós takarékossági program beválik-e. A 4iG-csoport ugyanis 2017-ben 450 millió forintot veszített, amit főként az okozott, hogy az elnyert közbeszerzésekre (például a belügyi tárcának vállalt 2,5 milliárd forintos munkákra) szakembereket vett fel, ám az egyes projektek hónapokat csúsztak. A fejenként legalább 700–800 ezer forintos havi fizetésekkel alkalmazott munkatársakat a súlyos szakemberhiány miatt nem akarták elbocsátani, végül mégis leépítésre kényszerültek, ami átmenetileg növelte a kiadásaikat. Közben az értékesítési elképzeléseik sem jöttek be maradéktalanul – sorolta a gondokat név nélkül egy bennfentes. S bár a 4iG és leányai több állami tenderen is nyertek, tavalyi 17 milliárd forintos árbevételük háromnegyedéhez a piacról jutottak.

A Konzum–Opus-duó hatalomátvétele a tőlük megszokott átláthatatlan szisztémában zajlik. A mostani nyilvános felvásárlási ajánlatot négy összehangoltan fellépő szereplő tette: az Opus Global, a Konzum befektetésialap-kezelője és az utóbbi által menedzselt két alap. Egyikük a nemrégiben a Mészáros Lőrinc és felesége által a nevére vett Konzum PE Magántőkealap, a másik pedig az eddig ismeretlen Repro I. Magántőkealap. Azoknak a 4iG-részvényei, akik netán ezen a nyomott áron is hajlandók eladni a papírjaikat, az Opushoz kerülnek.

Az Opus is, a Konzum is többségében Mészáros Lőrincé, leánycégeik között ugyanakkor szinte követhetetlenek a kereszttulajdonlások. Lenne logika a két holdingvállalat fúziójában, amit Jászai Gellért, a Konzum vezére fel is vetett egy minapi tőzsdekonferencián. Bár a két birodalom profilja eltérő, közös bennük a tiszta piaci viszonyok között elképzelhetetlen gyorsaságú, a Gazdasági Versenyhivatal által mégsem akadályozott térhódítás. Jászai bejelentése szerint az  idei évre tervezett összes akvizíció és tőkeemelés lezavarása után a két társaság együttes tőzsdei értéke a mostani 300 milliárd forintról 500 milliárd közelébe nő, amivel beérik a Magyar Telekomot. Persze csak ha a piac vagy az áremelésre hajtó spekulánsok így akarják.

Ingatlankáprázat

„Sokat javult a cég, de még nem vennék Appeninn-részvényt” – kommentálta egy tőzsdei befektető a Konzum-csoporthoz tartozó Appeninn Nyrt. friss, elképesztő fejlődési pályát rajzoló prezentációját. E szerint a másfél évvel ezelőtt az ingatlanfejlesztők által még igencsak közepes teljesítményűnek mondott cég „jelenleg hazánk legdinamikusabban növekvő ingatlanpiaci társasága”. Ám ez még nem elég, a vízió az, hogy „a közép-kelet-európai régió legnagyobb növekedési potenciállal rendelkező ingatlanbefektető társasága” legyen. Óvatosságra vall viszont, hogy miközben eszközei 2017. végi, 63 millió eurós értékét már az idén megduplázná, 2020-ra pedig megötszörözné, osztalékot csak 2020-tól fizetne.

Az Appeninn ingatlanvagyonának értéke már most átlépte a 100 millió eurót; 39 kereskedelmi ingatlan, s bennük 82 ezer négyzetméter bérbe adható terület tartozik hozzá. A legnagyobb bérlők például a tulajdonos Konzum-csoport, a Takarékbank, a Spar-áruházak, a Magyar Posta vagy a Magyar Telekom. A továbblépés irányát két pesti, Andrássy úti palota megszerzése jelzi, az A kategóriás irodaházakra és a „prémium” bérlőkre utaznak, akiken 10 százalékos éves hozamot keresnének. Újabb kiskereskedelmi bérlőkre is hajtanak, itt beérnék évi 8,5–9 százalékkal. Az Appeninn vezérkara nem is rejti véka alá, hogy feléjük lejt a pálya: az értékteremtés fő forrásaként a piaci árnál jobb vásárlást, a piac feletti hozamokat és a kedvező finanszírozási forrásokat említették. Ennek ellenére nem mindegy, ki mikor szállt be. Aki tavaly velük egy időben tette, mostanra majdnem megháromszorozhatta a pénzét, de ha történetesen csak november elején csatlakozott, cirka a felét elbukta.

Érdekesnek találta cikkünket?
Legyen HVG pártoló tag!

A HVG Pártoló Tagság programja az első olyan kezdeményezés, aminek keretében az olvasóink közelebb kerülhetnek szerkesztőségünkhöz és támogatásukkal segíthetik, hogy újságírói munkánkat továbbra is az eddig megszokott magas színvonalon végezhessük. Tagjainknak heti exkluzív hírlevelet küldünk, rendezvényeket kínálunk, a könyveinkre és egyéb termékeinkre pedig komoly kedvezményt adunk. Támogatóként már heti egy kávé árával is hozzájárulhat a minőségi újságíráshoz! „Amikor annyira eluralkodik a mindennapi életünkön a virtualitás, üdítő igazi emberi kapcsolatokat építeni.”
K. Erna – Pártoló tag


„Régóta olvasom a HVG-t és cikkei között mindennap találok érdekfeszítőt!”
H. Szabolcs - Támogató
Csatlakozzon programunkhoz, támogassa munkánkat egyszeri hozzájárulással vagy fizessen elő a hetilapra!
A HVG Pártoló Tagság programja az első olyan kezdeményezés, aminek keretében az olvasóink közelebb kerülhetnek szerkesztőségünkhöz, és támogatásukkal segíthetik, hogy újságírói munkánkat továbbra is az eddig megszokott magas színvonalon végezhessük. Támogatóként már heti egy kávé árával is hozzájárulhat a minőségi újságíráshoz! Csatlakozzon programunkhoz, támogassa munkánkat egyszeri hozzájárulással vagy fizessen elő a hetilapra!