Szexi, és a profitot is növeli, de hogyan kapcsolódhat egy kisebb cég ehhez a trendhez?
Ötlépcsős útiterv a fenntarthatósági célkitűzések üzleti stratégiába építéséhez.
A HVG információi szerint éppen a legnagyobb boltszámú hazai hálózatra vetett szemet a többek között a Pick Zrt.-t is birtokló agrár- és élelmiszer-ipari óriás Bonafarm-csoport tulajdonosa. Az üzletláncok forgalom szerinti rangsorában stabilan a harmadik helyen álló, több mint ötezer boltot számláló Coop-csoport a válság egyik viszonylagos nyertese – és nem csak amiatt, hogy nem fizet válságadót.
A válság nyerteseinek a hazai láncok kisboltjai, továbbá az agresszíven terjeszkedő diszkontok látszanak. Utóbbiak növelték a legnagyobb mértékben – 4,3 százalékkal – a forgalmukat, amihez döntően járultak hozzá a két német kemény diszkont, a hazai élelmiszer-kiskereskedelmi piacot az utóbbi pár évben jócskán átszabó Lidl és Aldi sorozatos boltnyitásai.
Arról, hogy ki került a küzdelemben a vesztes oldalra, továbbá, hogy melyik lánccal hozták hírbe Demján Sándor nagy-vállalkozót, a HVG e heti számában olvashatnak.
