Szeretne azonnal értesülni a legfontosabb hírekről?
Az értesítések bekapcsolásához kattintson a "Kérem" gombra!
Az értesítés funkció az alábbi böngészőkben érhető el: Chrome 61+, Firefox 57+, Safari 10.1+
Köszönjük, hogy feliratkozott!
Hoppá!
Valami hiba történt a feliratkozás során, az oldal frissítése után kérjük próbálja meg újra a fejlécben található csengő ikonnal.
Már feliratkozott!
A böngészőjében az értesítés funkció le van tiltva!
Ha értesítéseket szeretne, kérjük engedélyezze a böngésző beállításai között, majd az oldal frissítése után kérjük próbálja meg újra a fejlécben található csengő ikonnal.
[{"available":true,"c_guid":"add8cb2c-7848-42f8-a01f-eb8eda4c204b","c_author":"HVG","category":"tudomany","description":"Az ukránok szerint egyre gyakrabban látni, hogy az orosz katonákat nem páncélozott járművekkel, hanem elektromos rollerekkel küldi támadásba az orosz hadvezetés.","shortLead":"Az ukránok szerint egyre gyakrabban látni, hogy az orosz katonákat nem páncélozott járművekkel, hanem elektromos...","id":"20250103_elektromos-roller-orosz-katona-ukrajna-haboru-video","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/add8cb2c-7848-42f8-a01f-eb8eda4c204b.jpg","index":0,"item":"abfc6758-a76a-498e-ab46-4874d13ce347","keywords":null,"link":"/tudomany/20250103_elektromos-roller-orosz-katona-ukrajna-haboru-video","timestamp":"2025. január. 03. 15:03","title":"Elektromos rollerrel támadnak az orosz katonák Ukrajnában – videó","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"3f3e5c1c-3ba9-48df-a4ba-4286dd461900","c_author":"hvg360","category":"360","description":"Képes lesz-e Donald Tusk erőteljesebbé és hitelesebb tenni az EU-t, kérdezi a Neue Zürcher Zeitung. Az Independent szerint Ukrajna helyesen járt el, amikor lezárta a vezetéket az orosz gáz előtt. Ha a Nyugat le akarja rövidíteni a háborút, érvényt kell szereznie az olajszankcióknak, írja a Bloomberg. A hírügynökség egy másik cikkének szerzője Kína és az Egyesült Államok együttműködésének szükségességéről, a Guardian a régi keletű orosz-kínai barátság új veszélyeiről ír. A brit lap a francia elnök hét évét is elemzi, szerinte Macron példája azt mutatja, mi történik akkor, ha a libereralizmust megfosztják az erkölcseitől és az értékeitől. Válogatásunk a világlapok cikkeiből.","shortLead":"Képes lesz-e Donald Tusk erőteljesebbé és hitelesebb tenni az EU-t, kérdezi a Neue Zürcher Zeitung. Az Independent...","id":"20250103_nemzetkozi-lapszemle-orban-putyin-gaz-ukrajna-trump-kina-oroszorszag-egyesult-allamok-macron-tusk","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/3f3e5c1c-3ba9-48df-a4ba-4286dd461900.jpg","index":0,"item":"db9520f9-ab28-4000-93cb-fee0a17e31b2","keywords":null,"link":"/360/20250103_nemzetkozi-lapszemle-orban-putyin-gaz-ukrajna-trump-kina-oroszorszag-egyesult-allamok-macron-tusk","timestamp":"2025. január. 03. 10:30","title":"Frankfurter Rundschau: Orbán trükközik, hogy továbbra is hozzájusson Putyin földgázához","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":true,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"3f36efbf-c8ec-4d3c-be36-0011789616cd","c_author":"Kasza János","category":"tudomany","description":"A név január 1-jétől már közös, de még nem ért véget teljesen a Vodafone, a DIGI, az Antenna Hungária és az Invitech összevonása a One ernyője alatt – a következő hónapokban még számítani lehet pár változásra, de ezek jórészt már csak cégjogi dolgokat érintenek.","shortLead":"A név január 1-jétől már közös, de még nem ért véget teljesen a Vodafone, a DIGI, az Antenna Hungária és az Invitech...","id":"20250102_vodafone-digi-egyesules-one-magyarorszag-markavaltas-osszeolvadas-ugyfelszolgalat-szamlabefizetes","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/3f36efbf-c8ec-4d3c-be36-0011789616cd.jpg","index":0,"item":"57f89143-3228-446d-b5b2-d66b97e63b89","keywords":null,"link":"/tudomany/20250102_vodafone-digi-egyesules-one-magyarorszag-markavaltas-osszeolvadas-ugyfelszolgalat-szamlabefizetes","timestamp":"2025. január. 02. 12:44","title":"Van, ami változott, és van, ami maradt: itt van minden, amit a Vodafone-ból és a DIGI-ből létrejött One ügyfeleként tudnia kell","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"1c2c9b70-46e6-48a8-a6cf-59e6458e2348","c_author":"HVG","category":"cegauto","description":"A japán márka összességében is piacvezető. ","shortLead":"A japán márka összességében is piacvezető. ","id":"20250102_suzuki-vitara-uj-auto-eladas-piacvezeto","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/1c2c9b70-46e6-48a8-a6cf-59e6458e2348.jpg","index":0,"item":"95959936-8431-4e2d-8ef0-f932cdcd73c7","keywords":null,"link":"/cegauto/20250102_suzuki-vitara-uj-auto-eladas-piacvezeto","timestamp":"2025. január. 02. 12:15","title":"A Suzuki Vitara lett itthon a legnépszerűbb új autó tavaly","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"95c26f43-faa2-4889-a62c-3fadbf1ac1fb","c_author":"HVG","category":"kkv","description":"Havi bruttó 521 ezer forintot keres majd minden új belépő eladó vagy pénztáros az Aldinál a 8 százalékos emelés után. A régiek akár 721 ezer forint bruttóval is számolhatnak.","shortLead":"Havi bruttó 521 ezer forintot keres majd minden új belépő eladó vagy pénztáros az Aldinál a 8 százalékos emelés után...","id":"20250102_8-szazalekos-beremeles-aldi-berfejlesztes-fizetesemeles-elado-penztaros","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/95c26f43-faa2-4889-a62c-3fadbf1ac1fb.jpg","index":0,"item":"ff0cda69-26a0-4084-ad0b-e9ba201bfe50","keywords":null,"link":"/kkv/20250102_8-szazalekos-beremeles-aldi-berfejlesztes-fizetesemeles-elado-penztaros","timestamp":"2025. január. 02. 13:05","title":"Aldi: Nyolcszázalékos lesz a béremelés idén, félmillió felett a kezdő bruttó","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"2f923418-b1a2-4700-98fa-4bc98ee6324d","c_author":"HVG","category":"cegauto","description":"A különleges Cadillacet alig használták az elmúlt közel három évtizedben.","shortLead":"A különleges Cadillacet alig használták az elmúlt közel három évtizedben.","id":"20250102_elado-bill-clinton-pancelozott-elnoki-cadillac-limuzinja","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/2f923418-b1a2-4700-98fa-4bc98ee6324d.jpg","index":0,"item":"6cb34685-beab-4cc8-9474-475808744cd8","keywords":null,"link":"/cegauto/20250102_elado-bill-clinton-pancelozott-elnoki-cadillac-limuzinja","timestamp":"2025. január. 02. 10:19","title":"Eladó Bill Clinton páncélozott elnöki limuzinja","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"407b49b8-9342-4c4a-b72a-b99f61a04544","c_author":"Farkas Zoltán","category":"360","description":"A magyar gazdaság 2025-ben növekedésnek indul, kérdés, mennyire tempósan. A keresetek átlagos vásárlóereje biztosan nő, a nyugdíjaké viszont majdnem az év egészében csökken, a forint értékállóságát pedig a jegybank új elnökének kellene megőriznie.","shortLead":"A magyar gazdaság 2025-ben növekedésnek indul, kérdés, mennyire tempósan. A keresetek átlagos vásárlóereje biztosan nő...","id":"20250104_hvg-magyar-gazdasag-2025-ugras-helyett-kapaszkodas-valtozo-szereposztas-vegletek_kozott-mnb-nagy-marton","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/407b49b8-9342-4c4a-b72a-b99f61a04544.jpg","index":0,"item":"09883cab-abb7-4c55-8907-17335cb8b916","keywords":null,"link":"/360/20250104_hvg-magyar-gazdasag-2025-ugras-helyett-kapaszkodas-valtozo-szereposztas-vegletek_kozott-mnb-nagy-marton","timestamp":"2025. január. 04. 07:00","title":"Orbán repülőrajtot ígért a magyar gazdaságban, de van itt pár probléma","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":true,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null},{"available":true,"c_guid":"08a41cd2-4f1a-4f90-9c05-c6374c8f996f","c_author":"HVG","category":"gazdasag","description":"Már egy alföldi autópálya esetében sem meglepő a kilométerenként 8 milliárd forintos költség.","shortLead":"Már egy alföldi autópálya esetében sem meglepő a kilométerenként 8 milliárd forintos költség.","id":"20250102_utepites-hidepites-dragulas-epitoipar-tularazas","image":"https://img.hvg.hu/Img/ffdb5e3a-e632-4abc-b367-3d9b3bb5573b/08a41cd2-4f1a-4f90-9c05-c6374c8f996f.jpg","index":0,"item":"c34435fa-95e5-4163-90f9-bca74ea3822a","keywords":null,"link":"/gazdasag/20250102_utepites-hidepites-dragulas-epitoipar-tularazas","timestamp":"2025. január. 02. 09:59","title":"Egekbe szöktek az út- és hídépítések árai","trackingCode":"RELATED","c_isbrandchannel":false,"c_isbrandcontent":false,"c_isbrandstory":false,"c_isbrandcontentorbrandstory":false,"c_isbranded":false,"c_ishvg360article":false,"c_partnername":null,"c_partnerlogo":"00000000-0000-0000-0000-000000000000","c_partnertag":null}]
Ha ön szerint is félig-meddig humbug, álszent dolog, amikor egy profitorientált cég munkatársai játszóteret építenek a sarkon, akkor van egy jó hírünk: egyre népszerűbb az a befektetési forma, amelyben profit reményében segítenek a cégek a rászoruló rétegeknek. A rossz hír az, hogy mindez nem Magyarországon történik.
Hetente több tucat hír jelenik meg arról, hogy a cégek a társadalmi felelősségvállalás jegyében milyen jócselekedeteket hajtanak végre. Játszóteret építenek a székhelyük környékén, önkéntes munkával segítik a kóbor kutyákat befogadó menhely életét, kifestik az iskola tornatermét, mentőkocsit ajándékoznak a kórháznak, és még hosszasan lehetne sorolni a tipikus példákat. Mindez nagyon szép és hasznos, óriási szükség is van rá, de a hasonló akciók mögött mindig ott birizgál a kérdés, hogy miért a cégek végzik el ezeket az állami-önkormányzati feladatokat.
Kapitalizmusban élünk, a profitorientált vállalkozások értelemszerűen a pénzre gyúrnak, és megérheti számukra a jótékonykodás. Ha az ügyfelek, a vásárlók vagy a munkát kereső tehetséges fiatalok körében vonzó kép alakul ki róluk, akkor azzal hosszabb távon sokat nyerhetnek – részben ezért is szokták világgá kürtölni áldásos tevékenységüket. Nem is beszélve azokról a marketingakciókról, amikor az adott termék vásárlásához kötik a karitatív tevékenységet: ha ön megveszi ezt vagy azt, akkor 1 forinttal segíti a hajléktalanokat vagy a szegénységben élő gyerekeket.
A társadalmi felelősségvállalásnak azonban lenne egy sokkal egyenesebb, tisztább formája is, amelyben a cégek nyíltan, kertelés nélkül vállalhatják, hogy megtérülésre és jó hírnévre egyaránt dolgoznak, miközben tényleg jó ügyet szolgálnak. Ez a modell az „impact investing”, vagyis az olyan befektetés, amelynek jelentősebb társadalmi hatása (is) van. Sajnos Magyarországon ez gyakorlatilag nem létezik, ezért oda mentünk, ahol az európai formáját kitalálták: Németországba.
A Social Impact Lab inkubátorházában
Social Impac Lab
Képzeljenek el egy kockázati tőkebefektetési alapot, amely kizárólag olyan induló vállalkozásokba helyezi ki a befektetők pénzét, amelyeknek nemcsak pénzügyi, hanem szociális értelemben is van hozadéka. Ha utóbbi nincs, akkor nem finanszírozzák a projektet. Ez az egyetlen kritérium teljesen felborítja a megszokott modellt, amely csak a pénzügyi értelemben vett megtérülésre koncentrál.
Munkát adtak azoknak, akiknek esélyük sem volt munkát találni
Egy tipikus (német) vállalkozási példa alapján máris érthetővé válik, hogy miért. Amikor Dirk Müller-Remus azzal szembesült, hogy fia Asperger-szindrómás (vagyis például átlag feletti intelligenciával rendelkezik, de érdeklődése végletesen beszűkülhet, érzelmi és szociális kapcsolatteremtésre és együttműködésre pedig nagyon csekély mértékben alkalmas), akkor kezdett gondolkodni azon, hogy saját vállalkozást kellene indítania. A felmérések szerint ugyanis az Asperger-szindrómásoknak csak 15 százaléka képes elhelyezkedni a munkaerőpiacon, mert a társas kapcsolatokra, együttműködésre való képesség korlátozottságával a munkaadók általában nem tudnak mit kezdeni, ezért Müller-Remus is attól tartott, hogy fia soha nem talál magának munkát.
Tud hasonló befektetésekről?
Ha hallott olyan magyar vállalkozásról, amely innovatív, egyedi ötletre épül, de elsősorban nem pénzügyi, hanem szociális eredményt tűzött ki célul, kérjük írja meg az onlinegazdasag@hvg.hu címre!
Mivel Németországban 250 ezerre teszik jelenleg az érintettek körét, Müller-Remus közel ekkora, durván 220 ezer fős kihasználatlan potenciális munkaerő-forrásra bukkant. Ötlete az volt, hogy szaktanácsadói gárdát hoz létre belőlük, akik az informatikai cégeknek segíthetnek a hibás programkódok beazonosításában. Míg egy átlagos egészséges embernek többnyire csak jojózik a szeme a végeláthatatlan kódsorok pörgetésekor, az Asperger-szindrómások képesek beazonosítani az ismétlődő kódmintákat, és nagy hatékonysággal szűrik ki az eltérő, szokatlan, potenciális hibás sorokat. Az Auticon GmbH ma több tucat alkalmazottat foglalkoztat, teljesíti a szociális küldetését, növekszik, és nyereségét teljes mértékben fejlesztésre fordítja. A növekedéshez szükséges tőkét ugyan még nem tudja teljes egészében megtermelni, de 90 százalékban már önállóan megáll a lábán.
Az Auticon egy klasszikus kockázati tőkebefektetőnek nem lett volna érdekes, mert a cég csak hosszabb távon tud pénzt termelni, akkor sem sokat, így az exit, vagyis a megfelelő hozam elérése utáni kiszállás értelmezhetetlen fogalom a projektben. Egy bank viszont azért nem adott volna hitelt az induló társaságnak, mert kezdetben nagy volt a kockázat, és hiányzott a „proof of concept”, vagyis a kivitelezhetőség bizonyítása.
Sokkal nehezebb pénzt kapni, mégis sok a jelentkező
„A cégnek először ingyenes inkubációt biztosítottunk, kiérleltük a koncepciót, majd a piacra lépéshez évi 5 százalékos hozamra adtuk meg az indulótőkét” – mondta a hvg.hu-nak Norbert Kunz, a Social Impact Lab nevű tőkealap és inkubátorház alapító-vezetője. Egy ilyen impact investing forrást sokkal nehezebb elnyerni, mint egy hagyományos kockázati tőkebefektető támogatását, a Social Impactnél azonban évente így is ezerszámra jelentkeznek ötleteikkel a szociális vállalkozók. „A hozzánk betérőkhöz három alapkérdésünk van: mi a szociális-társadalmi hatása az ötletnek, hogyan lesz hosszú távon fenntartható, és mi bizonyítja, hogy az ötletgazda ért hozzá” – mondja Norbert Kunz. Aki ezen az előzetes szűrőn átmegy, annak további három körben kell bizonyítania, és ez legalább 6-8 hónapig tart. „Az első három hónapban pénzről nem is beszélünk, csak a szociális tartalmat bontjuk ki” – mondja Kunz, arra utalva, hogy ez aztán végképp ellentétes a hagyományos módszerrel. Ezen a körön csak az jut túl, aki bizonyítja, hogy a szociális hatás elérhető, utána kezdődik meg a termék vagy szolgáltatás prototípusának elkészítése, és csak a végső fázisban alkotják meg a piacra lépés forgatókönyvét, csak ekkor kezdenek tárgyalni a tőkebevonásról.
A Social Impact Lab állami pénzeket közvetlenül nem kap, csak alapítványokon keresztül (berlini székhelye lévén az uniós támogatás természetesen eleve felejtős), de forrásainak döntő része a magánszektorból származik. Ezek közül magyar füleknek leginkább az SAP szoftverfejlesztő vagy a pénzügyi területen működő JP Morgan Chase hangozhat ismerősen. Ezek a társaságok nem az önzetlenség látszatával adják ide a pénzüket, hanem a megtérülés szándékával, csak sokkal hosszabb távon gondolkodnak, mint a klasszikus kockázati tőkebefektető társaik.
Autista fiú munka közben
AFP / Johannes Eisele
Az SAP magyar leányvállalata egyébként több hazai startup céget is küldött már tanulmányútra a Social Impacthez, és a legutóbbi társadalmi felelősségvállalási programját hasonló elvekkel valósította meg: különböző társadalmi problémákra lehetett ötleteket beadni, és a leghasznosabbak olyan kurzuson vehetnek részt, ahol üzleti modellé forgathatják át elképzelésüket.
A kényszervállalkozó az igazán sikeres vállalkozó
„A hozzánk jelentkezők tipikusan kényszervállalkozók, olyan ötlettel jönnek, amelyhez sehol sem tudnak pénzt szerezni, de az a tapasztalatunk, hogy a kényszervállalkozók sokkal sikeresebbek, mint a hagyományos társaik. Utóbbiak ugyanis sokkal inkább a tőkealapnál rendelkezésre álló pénz lehívhatóságáért dolgozzák ki az ötleteiket, sokszor irreális hozamelvárásaik vannak, míg a hozzánk jelentkezőket valamilyen misszió vezérli. Ők nem akarnak napok alatt meggazdagodni, hosszabb távra terveznek, és általában személyesen érintettek abban a társadalmi-szociális problémában, amelyet meg akarnak oldani, ezért tűzön-vízen keresztül küzdenek a sikerért” – mondja Norbert Kunz. A Social Impact Lab. eddigi működésének 3 évében a több száz projekt közül kevesebb mint 10 bukott el.