Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
De a Mezőhegyesi Ménesbirtokon történtekkel kapcsolatban ő maga tervez felelősségre vonást, igazgatói és vezérigazgató-helyettesi szinten.
Mint arról beszámoltunk, közbeszerzést írtak ki a tervezett beruházások tervezésére és előkészítésére, a tervek szerint a birtokon termálvizes fürdő, 4 csillagos szálloda, lelátós prémium lovarda, verseny-kézilabdapálya, két kosárpálya, két squashpálya, edzőterem, fitneszterem, wellnessrészleges konferencia- és rendezvényterem, golfklub és kisvasút is épülne, miközben egyébként az utóbbi hónapokban 70 embert küldtek el a cégtől.
Lázár János kormánybiztos azt mondta később, nem ért egyet a Mezőhegyesi Ménesbirtokon tervezett fejlesztésekkel, nem hagyta jóvá sem ő, sem a birtok igazgatása a terveket. A Népszavának az egykori miniszter azt mondta most, a „termeléshez kapcsolódó fejlesztéseket engedélyeztük, egy szarvasmarha-telep építését, a lótenyésztéshez kapcsolódó felújításokat, illetve a mezőhegyesi szakképzési iskola korszerűsítését”.
Lázár realista és óvatos, de összesen „tízmilliárdnyi beruházás zajlik, többek között ötmilliárdért korszerűsítjük a szarvasmarha-telepet, és hárommilliárdért vásároltunk munkagépeket”. A golfpályás hír napvilágra kerülése után Lázár megkérte a belső ellenőrt, nézze meg a menetrendet, nem hiszi, hogy több hasonló volumenű kiírás is megjelent a tudta nélkül.
Felelősségre vonást is tervez, azt mondta, „igazgatói és vezérigazgató-helyettesi szintről beszélünk”, ennek a körnek a tagjait küldhetik el. A kérdésre, felelősnek érzi-e magát, azt mondta, „hát, hetente két-három napot töltök itt, de nem én vagyok a vezérigazgató. Most többet kell itt lennem.”
Végül az alábbi párbeszéd zajlik le a Népszava újságírója és Lázár között:
Felkészült rá, hogy kormánybiztosként számonkérik a botrány miatt?
Az egy elég érdekes dolog lenne (nevet), de könnyen lehet. Állok bármiféle elszámoltatás elé. Elég komoly probléma, hogy ez a hiba megtörténhetett, mert mindent megteszek azért, hogy átlátható keretek között folyjon a gazdálkodás. Úgyhogy ez egy komoly presztízsveszteség, és az, hogy most számonkérnek-e, letolnak, közömbös ahhoz képest, hogy lelkiismeret-furdalásom van, amiért nem figyeltem jobban a cégre. Én csak azt szeretném, hogy akik az állami vagyont menedzselik, azok két lábbal álljanak a földön.
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
Sűrű ősszel számol az a politikai agenda, amely Magyar Péter szerint a Karmelitából jutott el hozzá, és bár Kocsis Máté és a kormány is cáfolta, van benne valós dátum. Bár az október 23-i Békemenetről Csizmadia László főszervező nem tud, a HVG-nek nem is zárta ki, hogy lesz. A szeptember 21-i Harcosok Klubja-összejövetel lehet igaz, de a helyszín, a Budapest Aréna nem adhat felvilágosítást.