Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
7,4 milliárd forint mínuszban van a Mol körforgásos gazdasági üzletágának EBITDA-ja az idei első félévben, főként a palackvisszaváltó rendszerrel kapcsolatos költségek miatt.
Masszív bukóban van a Mol Zrt. Körforgásos Gazdasági Szolgáltatások üzletága, vagyis az a terület, ahova az italos palackok kötelező visszaváltási rendszere is tartozik, amit az olajcég hulladékos leányvállalata, a Mohu Zrt. kezel. Pedig a cég még tavaly, mindenki meglepetésére, nyereséggel zárt.
Az üzletág kamat-, adófizetés és amortizáció előtti eredménye (EBITDA) 7,4 milliárd forint mínuszt mutatott az idei első félében. A veszteség elsősorban a kötelező visszaváltási rendszerének (Deposit Refund System, DRS) elindításával kapcsolatos beruházások és befektetések első félévre eső 15,3 milliárd forintra rúgó költségeiből fakad, de az eredményeket egy, a kiterjesztett gyártói felelősségi (EPR – Extended Producer Responsibility) 2023-as pénzügyi évre eső bevételeihez köthető egyszeri, 9,7 milliárd forintos számviteli korrekció is terheli.
A veszteséget – mint a cég második negyedéves jelentésében írják – még az EPR-alrendszerből származó bevételnövekedés sem volt képes ellensúlyozni.
A kiadások elsősorban a Mohu szelektív hulladékgyűjtés fokozását támogató projektjeivel kapcsolatban keletkeztek, ide tartozik
A cég úgy számol, hogy a veszteség mérséklődni fog: a második félévben 2,3 milliárd forint negatív EBITDA-val számolnak. A Mol-t azonban, a cég összeredményét tekintve nem kell sajnálni:
A kimutatott eredmény viszont meglepő annak fényében, hogy a hulladékos Mol-leány tavaly 5,6 milliárd forintos adózott nyereséggel zárt, ellenben alátámasztani látszik a kormány az EU által is támadt érvelését, amely azzal indokolta a Mol-nak 35 évre odaadott hulladékkoncessziót, hogy majd csak addigra fordul jövedelmezővé a tevékenység. A mostani negatív eredmény mindenesetre magyarázattal szolgálhat arra is, hogy miért fordult a társaság a tavalyi nyereséges év után kompenzációs igénnyel az állam felé.
A júliusban meglehetősen döcögősen induló visszaváltási rendszert a hulladékkezelés más területeivel együtt gyorsan kellett megszerveznie a tavaly indult Mohunak, és a cég működése a Repontokhoz hasonlóan kaotikusnak tűnik, akár a saját elszámolását,
…akár az egész hulladékgazdálkodást nézzük:
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Hiába uralta eddig a hétvégét a McLaren, a 40. Magyar Nagydíj időmérő edzésén a ferraris Charles Leclerc szerezte meg a pole pozíciót.
Elég magas füstoszlopot lehetett látni.