Miért veszélyes halogatni a digitalizációt? Cégvezetőként ezeket érdemes átgondolnia!
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Az elmúlt évek legnagyobb elbocsátását jelentette be a minap a General Electric magyarországi cége, annak ellenére, hogy a tavasszal kormányzati támogatást kapott a négynapos munkahét bevezetésére.
Meglepetésként hatott, bár senkit nem érhetett teljesen váratlanul az amerikai General Electric bejelentése a magyarországi létszámleépítésről. A Thomas Edison alapította lámpagyárból a világ legnagyobb cégévé fejlődött GE már a nyáron jelezte, hogy a világítástechnika helyett inkább a környezetvédelmi technológiák fejlesztésében és az egészségügyi diagnosztikában látja a jövőt. Azt is tudni lehetett, hogy a stratégiai váltás gyárbezárásokkal járhat, különösen Európában, ahol a hagyományos izzóknak az EU egy adminisztratív döntéssel búcsút intett (HVG, 2009. szeptember 12.).
HVG |
Az egykori Tungsram 1989-es megvásárlójának magyarországi üzemeiben ma 7800 munkavállaló foglalkozik fényforrások előállításával, vagyis a 2700 fős elbocsátás után is több mint ötezer ilyen állás marad. A döntés értelmében Nagykanizsáról 1300 embert bocsátanak el, itt összesen ezren dolgozhatnak tovább. Ötszáz fő a budapesti, a zalaegerszegi, a kisvárdai és a hajdúböszörményi üzemekből kerül ki, a cégnél egyelőre nem részletezik, hogy milyen arányban. Ma a legtöbb munkavállalót, 1600-at a fővárosban foglalkoztatják, míg Zalaegerszegen 400, Kisvárdán 750, Hajdúböszörményben 930 fős a létszám. Váci üzemét a GE 2011-ben bezárja; mivel az itteni 700 alkalmazott fénycsövek gyártásával foglalkozik, ezt a döntést nehéz a hagyományos izzókat érintő uniós korlátozással magyarázni, miként a nagykanizsai, ipari szűrőket készítő egység leszerelését is, amely ma 128 dolgozónak ad munkát.
HVG |
A türelmi idő azonban lejárt, és szeptemberben beköszöntött az uniós izzólámpastop. Az elbocsátásokra fokozatosan kerül sor, a végrehajtás „orrnehéz” módon történik, azaz az első fokozat lesz a súlyosabb. Ez leginkább Nagykanizsát érinti, nem véletlen, hogy az ottani szakszervezet aktivizálódott a leginkább. De a jelek szerint sem ez, sem a többi érdekképviselet nem sokat tehet a döntés ellen. A kollektív szerződés tekintélyes, a munka törvénykönyvében megállapítottnak a dupláját jelentő végkielégítést tartalmaz, aminél többet nem volna könnyű kicsikarni, a cég pedig máris beígért olyan tanfolyamokat, amelyek az elbocsátásra ítélt dolgozók elhelyezkedését segíthetik. A szakszervezetek részéről egyetlen állás megtartása is nagy fegyvertény volna, mert tudni lehet, hogy a létszám-leépítési tervekből aligha ad fel bármit is a GE.
HVG |
A kormányzatnak a legnagyobb gondot az jelenti, hogy ismét a nyugat-dunántúli régiót sújtja a leginkább a döntés, ahol az elmúlt egy évben csaknem a duplájára – 5-ről 9,6 százalékra – nőtt a munkanélküliek aránya (lásd Kilátási zavarok című írásunkat). Nagykanizsán a GE annyi embert bocsátana el, mint a csoportos létszámleépítést augusztusig bejelentő 31 Zala megyei cég összesen. Mindazonáltal a GE a leépítések ellenére is a legnagyobb magyarországi foglalkoztatók egyike marad: több mint 11 ezres létszámából 3 ezren a pénzügyi közvetítésben dolgoznak, 3 ezren pedig olyan perspektivikus iparágakban, mint a víztisztítás vagy az orvosi műszerek gyártása. Ezekben az iparágakban a GE kutató-fejlesztő és szolgáltatóközpontot is létesített Magyarországon.
VÁRKONYI IVÁN
Aki időben cselekszik, hatékonyabban működik és pályázatokhoz, új piacokhoz is hozzáférhet.
Bővült azon fejlesztési lehetőségek köre, amelyekre a Demján Sándor Tőkeprogramban forrást igényelhetnek a vállalkozások.
Javult a vállalkozások alkupozíciója: az árak konszolidálódtak, a kockázati prémiumok csökkentek, van verseny. Érdemes élni a lehetőségekkel.
Már egyetlen, megfelelően kiválasztott MI-eszköz révén is jelentős hatékonyságnövekedést érhetnek el a kisebb cégek is.
Humorbonbont reggelizett a Fidesz frakcióvezetője.