Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
A Mészáros-csoport cégeinek becsült értéke 627 milliárd forint a Forbes szerint, őket közel 200 milliárddal lemaradva az MPF tulajdonosa, a Felcsuti család követi. Most először volt a tíz legnagyobb magyar családi cégcsoport becsült értéke 100 milliárd forint fölött.
A Forbes elkészítette a 25 legértékesebb magyar családi vállalkozás listáját, ebből az online felületükön a tíz legnagyobbat tették közzé.
Az első helyen a Mészáros-csoport végzett: az Opus Global, az Opus Titász és Tigáz, a Talentis, a Gallicoop, a Hunguest Hotels és még rengeteg más cég tulajdonosa körülbelül 627 milliárd forintos értéket képvisel.
A második helyen a Felcsuti Zsolt tulajdonában lévő, zürichi székhelyű MPF Holding áll, olyan cégekkel, mint az MPF FÉG, a Widenta, az MPF Meta AG. A cégek becsült értéke 443 milliárd forint.
A harmadik legértékesebb cégcsoport a Csányi Sándor OTP-vezér érdekeltségébe tartozó, 2004-ben alapított Bonafarm-csoport lett, 366 milliárdos cégértékkel.
Negyedik a Szíjj család által 1996-ban alapított Duna Aszfalt (209 milliárd forint), amely rendre jól teljesít az állami közbeszerzéseken.
Ötödik a Demján Sándor örököseihez tartozó Gránit Pólus csoport (164 milliárd forint), hatodik Schmidt Mária és gyerekei, köztük Ungár Péter tulajdonában lévő Budapesti Ingatlan Nyrt. (BiF – 149 milliárd forint), hetedik a nagy visszatérő Hell Energy (142 milliárd forint), amely tulajdonosaival a Forbes évekig pereskedett, mert azok személyiségi jogaikra hivatkozva nem szerettek volna szerepelni a mindenki számára hozzáférhető üzleti adatok alapján összeállított listán.
Nyolcadik lett a kisvárdai székhelyű csirkefeldolgozó cég, a Bárány család kezén lévő, négygenerációs múltra visszatekintő Master Good (128 milliárd forint), míg kilencedik a Kasza család tulajdonában lévő Jász-Plasztik (112 milliárd forint), tizedik pedig a Bige László érdekeltségébe tartozó Nitrogénművek (110 milliárd forint), akit kormányellenes álláspontja miatt az elmúlt években több hatósági eljárás is megpróbált ellehetetleníteni.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A rendszerváltás idejének hangulatát lehetett érezni abban a tömegben, ahol a legtöbben legfeljebb gyerekek voltak akkoriban.
A tömeg emberekből áll – őket mutatjuk meg külön-külön és együtt a HVG fotósainak szemével.
A Tisza Párt és a fővárosi csőd sem maradt ki.
Hatalmas. Ez minden idők legnagyobb Pride felvonulása. Ha nem hiszi, nézze meg a videókat.
Beszédek a 30. Budapest Pride-on.
A Tisza elnöke szerint látszatpolitizálás folyik trükkök százaival és hazugságokkal.
Freddie Mercury kezében sem állt ilyen hetykén a vasaló.
Szerinte a kérdés csak az, ki akarja-e tenni annak a gyerekeit, amit az elmúlt tíz évben ő is átélt.
„Jó hazafi harcoshoz” méltón tette közzé, hogy 100 százalékos magyar érettségit tett.
Közéjük Charles Leclerc fért be.