TriGranit
TriGranit
Tetszett a cikk?

Nemsokára a kétszeres FIABCI-díjas Millennium Városközpont utolsó eleme is elkészül, ahol a minőség, a fenntarthatóság és a kellemes irodai környezet hármasa köszön vissza. A belvárostól szinte pár lépésre találjuk Budapest egyik legizgalmasabb, legdinamikusabban fejlődő negyedét, ahol kicsit úgy érezhetjük magunkat, mintha a jövőbe lépnénk be. A TriGranit megküzdött a Covid okozta nehézségekkel, és átadták a Millennium Gardens északi tornyát, aminek apropóján Makk Károly Dömötörrel, a TriGranit bérbeadási igazgatójával és Borbély Csaba projektigazgatóval beszélgettünk.

A pandémia a mindennapjainkat rengeteg területen érintette, többek között a munkahelyi élet is átalakult. Hogy látják, hogyan változott az irodai kultúra, és ez mennyiben befolyásol egy ilyen projektet?

Makk Károly Dömötör: Én felelek a bérbeadásért, vagyis én ápolom a bérlői kapcsolatokat, és azt látom, hogy az irodák funkciója nem sérült. A covid alatt világossá vált, hogy hosszú távon kizárólag a home office nem működik: a távmunka például nehezíti az üzletágak közötti együttműködést, és az otthoni munkavégzést különböző tényezők lassíthatják, legyen az egy háziállat vagy a családi élet bármilyen eleme. Éppen ezért biztosan sokan várták, hogy visszatérhessenek az irodákba, ugyanakkor a pandémia hatással volt a belső tér kialakítására: nagyobb lett az asztalok közötti távolság, megnőtt a közösségi terek aránya, valamint minimum heti egy nap home office ma már általában elvárható.

Borbély Csaba: Kivitelezői oldalról nézve a Covid nagyon rossz időszakban ért el minket. Voltak olyan szakemberek, akik elkapták a vírust, és kiestek a munkából, illetve jelentősen megnőtt az anyagbeszerzések ideje, sőt, voltak olyan anyagok, amit meg sem tudtunk rendelni. Ezenkívül adódtak áttervezési feladataink, és hoztunk olyan döntéseket, amelyek felkészítették az épületet a pandémia hozta változásokra: a fertőtlenítés érdekében a légkezelőkbe UV-csírátlanító berendezéseket építettünk be, illetve erősebb szűrőket használtunk, ami tovább tisztítja a rendszereinket. A vizesblokkban az összes csaptelep, szappanadagoló és kézszárító érintésmentes: próbáltuk a Covid hatásait úgy lekövetni, hogy az a bérlőink kényelmét és egészségét szolgálja. A dolgozók gyakorlatilag kedvezőbb feltételek mellett fognak tudni dolgozni, mintha otthon maradnának.

Borbély Csaba, a TriGranit projektigazgatója, Makk Károly Dömötör, a TriGranit bérbeadási igazgatója
Bielik István

A Millennium Városközpont kicsit olyan, mint egy város a városban. Mivel ad többet a projekt egy klasszikus irodánál?

M. K. D.: Az egész irodai sort a TriGranit fejlesztette, ami közel százötvenezer négyzetmétert jelent, és a projekt sikere abból is látszik, hogy fejlődik körülöttünk a környék. A belvárosi telkek egyre nehezebben érhetők el, az épületfejlesztés bonyolultabb, így tágulnak a városhatárok. A Millennium Gardens könnyedén megközelíthető villamossal, ráadásul az sem titok, hogy az ötös metró megállója pontosan az épület előtt lesz. Tényleg olyan, mint egy miniváros: lesz fogorvos, magánóvoda, és az út másik oldalán élelmiszerbolt vagy éppen posta működik.

A Duna közelsége és a másfél hektáros zöldövezet mind-mind hozzátesznek a környékhez, illetve kifejezetten büszkék vagyunk a Kantinra, ami egy nagyon nagy méretű, több száz fő befogadására alkalmas vendéglátóegység. A ház minőségéhez illeszkednek a szolgáltatások is.

Bielik István

Van, amelyik bérlő direkt ezek miatt választja az ingatlant?

B. CS.: Több bérlői bejáráson elhangzott, hogy az épület lokációja kiváló: könnyű megközelíteni, és a Müpa, valamint a Nemzeti Színház szomszédsága sem utolsó. Arra pedig szintén figyeltünk, hogy rendkívül sok kerékpártárolót alakítsunk ki, és a parkolónk is nagy befogadóképességű. Igyekeztünk egy vonzó helyet kialakítani, a kilátásról nem is beszélve, amit minden bérlő megcsodál.

Bielik István

A Millennium Gardenst kifejezetten szigorú energiahatékonysági szabályok mentén tervezték. Ez pontosan mit takar és mindez mennyit segít az üzemeltetési költségek terén az energiapiaci árak emelkedésénél?

B. CS.: Az energiaválság nemcsak a beruházókat, hanem a magánembereket is érinti, mindenki megérzi, és nem tudjuk kiiktatni a minket körülvevő globális gazdasági helyzetet. Az épületet úgy terveztettük, hogy a lehető legnagyobb energiahatékonysággal üzemeljen: az irodaház a BREEAM Excellent minősítést szerezte meg, ami a fenntartható épületek Magyarországon elérhető legmagasabb fokozatát jelenti. Gyakorlatilag minden olyan berendezés esetében, ahol az energiahatékonyság szempont volt, igyekeztünk a piacon beszerezhető legmagasabb minőségű eszközök közül választani.

Hogy néhány példát említsek: a hulladékhőt hővisszanyerőkön keresztül lehet felhasználni, illetve hőszivattyús rendszer működik az épületben, amivel a hűtést és a fűtést is biztosítjuk. Hangsúlyoznám, hogy az épületnek nincs gázellátása, távfűtése viszont igen. Az emelkedő távhőszolgáltatás befolyásolja költségeinket, de az üzemeltetéssel karöltve igyekszünk olyan megoldást találni, melynek nyomán a távhőt minél kisebb mértékben legyen szükséges használni. A fűtési rendszerünk úgy áll fel, hogy alapvetően a hőszivattyús rendszerre támaszkodunk, és csak nagyon szélsőséges hideg esetén szükséges a távhő igénybevétele. Optimalizáltuk az energiafelhasználást, és a csaptelepek, mosdók tekintetében szintén kedvező felhasználású, energia- és víztakarékos eszközöket építettük be.

Mennyire fontos kérdés a bérlőknél az energiatakarékosság?

M. K. D.: Az ESG direktívái minden cég életében egyre fontosabbak. Azt látjuk, hogy a nagyobb vagy nemzetközi hátterű vállalatoknál az energiahatékonyság és a BREEAM-klasszifikáció alapkövetelmény, és hozzátenném, hogy az energetikai besorolásunk dupla B-s, ami közel nulla karbonkibocsátást jelent.

Ezek a szempontok nem minden cég életében ennyire lényegesek, de mi olyan méretű vállalatokkal tervezünk, akiknél az. Ha a bérleti díj magasabb is, az üzemeltetési költségek alacsonyabbak az előbb említett megoldások miatt, és így akár anyagilag jobban jöhetnek ki a bérlők egy olcsóbb, de kevésbé korszerű irodaházhoz képest.

Makk Károly Dömötör, a TriGranit bérbeadási igazgatója
Bielik István

A Millennium Gardens második, 16 500 négyzetméter alapterületű ütemének átadását 2024 első negyedévére tervezik. Különbözik ez a szárny bármiben az elsőtől?

M. K. D.: Igazából nem. A Covid okozta csúszás miatt beszélhetünk egyáltalán első és második ütemről.

B. CS.: Leszögezném, hogy a komplett külső burkolat kész, az épület teljes vízrendszerét és hőszigetelését kiépítettük, illetve biztosítani tudjuk az összes parkolót. A déli torony belső munkálatai esnek a második ütemre: belül szerkezetkész állapotot találunk. A koncepción alapvetően nem fogunk változtatni, a nívó marad, ugyanakkor a piacon beszerezhető anyagokhoz igazítjuk a kivitelezési munkálatokat.

A bérlőknél milyen szektorok képviselőire számítanak?

M. K. D.: Főleg FMCG, jogi, IT, valamint olyan cégeket várunk, akik a Covid alatt nőttek nagyra, a korábbi, kisebb irodáikból költöznének, és az sem mindegy, hogy a munkavállalóikat hogyan csábítják vissza az otthonaikból. Ez olyan szektoroknál – például az IT területén – különösen fontos kérdés, ahol drága a munkaerő, erős a fluktuáció, és meg kell tartani az alkalmazottakat.

Bielik István

Azokra a cégekre számítunk, akik felismerik a munkaerőforrásban rejlő lehetőségeket és annak értékét. Nem az lesz náluk az elsődleges kritérium, hogy minél könnyebben bejussanak reggel a kollégák, hanem hogy egy olyan pihentető, természeti elemekben gazdag környezetben tudjanak dolgozni, ahol jól érzik magukat, és szívesen térnek vissza a home office-ból.

Pár évtizeddel ezelőtt teljesen máshogy nézett ki a környék, és sokan nem is ismerték Ferencváros ezen részét. Önök szerint mit adtak a kerülethez az új ingatlanok, és milyennek látják a jelenlegi hangulatot?

B. CS.: Annak idején, a kilencvenes években a túloldalra, a Műszaki Egyetemre jártam, és amikor hévvel itt mentem el, lepusztult állapotokat láttam. Ahhoz képest ezek a fejlesztések egy nagyon komoly ugrást jelentenek, ami pedig vonzza az embereket, az irodákat és a lakóingatlan-beruházásokat. Ha pedig kinézünk a Millennium Gardens ablakán, láthatjuk, hogy nem állt meg az élet, nincs megtorpanás a fejlesztések vonatkozásában.

Borbély Csaba, a TriGranit projektigazgatója
Bielik István

M. K. D.: Az itt lakóknak is ad egyfajta pluszt, hogy minél több szolgáltatás érhető el. Nem ragadhatunk a múltban: a fejlődés velejárója, hogy más a látkép, de előre kell menni. Ha megfelelő minőségű épületeket adnak át, az hozzátesz a városhoz, a kerület életéhez. Ez a város egyik egyedi üzleti és kulturális negyede, élen a Művészetek Palotájával és a Nemzeti Színházzal. Demján Sándor (a 2018-ban elhunyt üzletember 1997-től volt az általa létrehozott TriGranit Fejlesztési Zrt. elnöke – a szerk.) igazi pionír volt, és felismerte a környékben rejlő lehetőségeket.

További információ: https://trigranit.com/

Nyitókép: Bielik István

A tartalom a TriGranit támogatásával a HVG BrandLab produkciójában készült, létrehozásában a hvg.hu és a HVG hetilap szerkesztősége nem vett részt.

A lengyel elnök arra kéri az Egyesült Államokat, hogy telepítsenek atomfegyvert az országba

A lengyel elnök arra kéri az Egyesült Államokat, hogy telepítsenek atomfegyvert az országba

Nem bankolhatnak tovább Mészárosnál, megszűnik az osztrák szélsőjobboldali tévécsatorna

Nem bankolhatnak tovább Mészárosnál, megszűnik az osztrák szélsőjobboldali tévécsatorna

Rácz Krisztina: Szerbiában fölébredt a telefonjából föl se néző, apolitikusnak hitt, emigrációra készülő generáció

Rácz Krisztina: Szerbiában fölébredt a telefonjából föl se néző, apolitikusnak hitt, emigrációra készülő generáció

A szakma szerint az árrésstop a ma ismert kiskereskedelem végét jelentheti

A szakma szerint az árrésstop a ma ismert kiskereskedelem végét jelentheti