Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Az elnök szerint szó sincs bezárásról, 2030-ig új stratégiával állnak elő.
Pozitív éves adózás előtti eredményre számít a Mátrai Erőmű Zrt. vezetése, holott a vállalat az első fél évet még 5,9 milliárdos mínusszal zárta – derül ki abból az interjúból, amelyet a társaság elnöke, Valaska József adott a Világgazdaságnak.
A cikkből kiderül, hogy a társaság tavaly csaknem 9,1 milliárdos hiánnyal zárt, az új tulajdonos, a Mészáros-csoport által választott menedzsment azonban több eredményes intézkedést hozott, és sikerült növekedési pályára állítani a gazdálkodást: a hiány már október végére 818 millió forintra olvadt.
A beszélgetésben szóba került, hogy a magyar állam mellett az Opus Global Nyrt. lett a Mátrai Erőmű egyik fő tulajdonosa. A cseh EPH csoport jövő júniusi távozásával pedig már hetven százalék fölötti irányító befolyása lesz a társaságnak az erőműben.
Az Opus tulajdonszerzését fontos üzenetnek gondolom az erőmű munkavállalói szempontjából is, hiszen a cég Mészáros Lőrinc egyik fő befektetése, ami stabil jövőképet jelent az itt dolgozóknak
– jelentette ki Valaska József, aki elárulta azt is, hogy a Keleti bánya már januárban szenet adhat, a bükkábrányi naperőmű pedig a tervezett áprilisi határidő előtt üzembe áll.
A vezérigazgató szerint "félrevezetőre sikerültek" azok a sajtóértesülések, amelyek a Mátrai Erőmű bezárásáról szóltak. Kijelentette, hogy 2030 után is működik majd az erőmű. Ami a vállalat 2030-ig szóló megújulási programját illeti, az elnök két dolgot emelt ki:
Az új stratégiában a termelés részben a gázra, részben a megújuló energiaforrásokra, a biomasszára, az RDF-hulladékra és a napenergiára alapozódik, de megjelenik az üzleti szegmensben az energiatárolás és a szabályozás is, mert ezek elengedhetetlenek az ellátásbiztonság érdekében – tette hozzá.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
Karácsony Gergely tekintélyt szerzett, Magyar Péternek sikerült elkerülnie a fideszes kelepcét – csak egyetlen vesztese van a szombati napnak.
Ő legalábbis erre számít.
Hatalmas. Ez minden idők legnagyobb Pride felvonulása. Ha nem hiszi, nézze meg a videókat.
Budapest erős jelzést küldött a hatalomnak – így értékelik a világsajtóban a Pride eseményeit.
A Tisza elnöke szerint látszatpolitizálás folyik trükkök százaival és hazugságokkal.
Szerinte a kérdés csak az, ki akarja-e tenni annak a gyerekeit, amit az elmúlt tíz évben ő is átélt.