Milyen lehetőségei vannak egy magyar cégnek a külföldi terjeszkedésben? Erről beszélgetett Orbán Gábor, a Richter Gedeon, valamint Jellinek Dániel, az Indotek vezérigazgatója a Portfolio Budapest Economic Forum konferenciáján.

Az adórendszer mellett az életminőség is jó ahhoz, hogy Magyarországra csábítsanak külföldieket – mondta Jellinek. Azt hozta fel példának:

nem érezte jól magát Londonban, mert ott sok a dugó, rossz a közbiztonság, drága minden, így nem csoda, hogy menedzserek szívesebben jönnek Budapestre dolgozni.

Orbán arról beszélt: értékláncszemléletben kell gondolkozni, amikor arról döntenek, hogy miként terjeszkedjenek külföldön. Vagyis partnerségeket kell keresni, nem felvásárlási célpontokat. Jellinek ehhez azt tette hozzá: ők először egy kisebb üzletet próbálnak csinálni, amikor egy új országban megvetnék a lábukat, utána próbálkoznak nagyobb terjeszkedéssel.

Először egy olyan országban kell próbálkozni, ahol a vállalati kultúra és az adózás hasonló, mint a magyarországi – válaszolta Jellinek arra a kérdésre, hogy mit javasolna azoknak, akik most kezdenének külföldön terjeszkedni. Erre Lengyelországot vagy Szlovákiát hozta fel példának. Orbán Gábor szerint pedig érdemes egy helyi partnerrel együtt dolgozni és így megismerni az ottani piacot, nem rögtön felvásárolni.

A Richter számára nagyon fontos a függetlenség, „nem akarunk állami vállalat lenni, nem akarunk leányvállalat lenni” – mondta Orbán Gábor. Ez szerinte nem azt jelenti, hogy az állam rossz tulajdonos lenne, hanem csak azt, hogy mások a céljai. Persze furcsa is volna, ha ő szidná az államot, hiszen dolgozott ott is elég fontos pozícióban, 2013 és 2015 között adó- és pénzügyekért felelős államtitkár volt. A Richter terveiről azt mondta: a kínai forgalom visszaesett az elmúlt években, próbálnak visszakapaszkodni, de egy olyan protekcionista államban ez nehéz, a másik nagy kérdőjel pedig az Egyesült Államok, ahova egy magyar gyógyszeripari cégnek nagyon nehéz betörnie.