Olcsóbb áramhoz juthatnak a vállalkozások egy új tarifa választásával

Mi inspirálta a Napkelte tarifa bevezetését? A döntés hátterében inkább költséghatékonysági vagy környezetvédelmi szempontok álltak?

Mindkettő – sőt, egy harmadik szempont is. A most piacra lépett, időalapú Napkelte tarifát alapvetően az a felismerés hívta életre, hogy a kis- és középvállalkozások számára az energiaárak itthon különösen magasak, ebben európai összehasonlításban is az élmezőnybe tartozunk. Szerettünk volna olyan konstrukciót létrehozni, amely kézzelfoghatóan csökkenti a vállalkozások kiadásait, ezáltal javítva a versenyképességüket.

Emellett fontos tényező volt a hazai megújulóenergia-termelés helyzete is. Magyarországon a villamosenergia-termelés mintegy 25%-át már napelemes rendszerek biztosítják – ami nemzetközi szinten is vezető arány. Ez azt jelenti, hogy napközben óriási a kínálat, így az árak is alacsonyabbak. A Napkelte tarifa célja, hogy ezt a jellemzően olcsóbb időszakot elérhetővé tegye az üzleti fogyasztóknak, hogy közvetlenül is élvezhessék a napenergia előnyeit.

A harmadik szempont, ami a termékfejlesztés során végig jelen volt, az edukáció. Azt látjuk, hogy a vállalkozások döntő többsége évente egyszer foglalkozik az energiaügyeivel – jellemzően akkor, amikor lejár a szerződésük. Mi ezzel szemben egy újfajta partneri kapcsolatot kínálunk új tarifánkkal, ahol aktívan segítünk abban, hogy az energia-felhasználási szokások tudatosabbá váljanak.

Szalai Sándor, az E.ON Energiamegoldások Kft. KKV ügyfelekért felelős értékesítési vezetője

E.ON

Milyen típusú vállalkozások számára lehet előnyös a Napkelte tarifa? Mekkora lehet az a vállalkozói kör, amely a jelenlegi energiafogyasztási szokásai alapján jól tudja kihasználni ezt a lehetőséget?

A Napkelte tarifa azoknak a vállalkozásoknak kínál valódi előnyt, amelyek nappali működésűek – tehát a fő áramfogyasztásuk 9 és 17 óra közé esik. Ez a magyar vállalkozások jelentős részét lefedi: a szolgáltató és kereskedelmi szektortól kezdve a mezőgazdasági és ipari szereplőkig. Sőt, minél nagyobb mértékben koncentrálódik a működésük ebbe az idősávba, annál nagyobb megtakarítást érhetnek el. Az ipari cégeknél például gyakran előfordul, hogy már reggel 7-kor elkezdik a munkát, de ha a nagy energiafogyasztású berendezéseik többségét 9 óra után indítják be, azzal már érzékelhető megtakarítást érhetnek el.

A potenciális ügyfélkör több tízezer vállalkozás lehet – azokat célozzuk, akik már rendelkeznek okosmérővel. Sokan közülük nem is tudják, de ez azokat a vállalkozásokat jelenti, amelyek éves energiafogyasztása meghaladja az 5000 kWh-t, és az új elszámolási rendszerben már negyedórás leolvasások alapján kapják a számlákat.

Külön kiemelném, hogy a Napkelte tarifa azon vállalkozások számára ideális, akik nem rendelkeznek saját napelemes rendszerrel. Mivel a napelemes kiserőművet használó vállalkozások a nappali napsütéses időszakban részben vagy egészben maguk termelik a villamosenergiát. Így nem ők a termék legnagyobb haszonélvezői.

A Napkelte tarifa milyen módon segíti a vállalkozásokat az energiahatékonysági céljaik elérésében vagy a fenntarthatósági törekvésekben?

Ha egy vállalkozás a napi működésének energiaigényesebb részeit áthelyezi egy olyan idősávra, amikor jellemzően bőségesebb és olcsóbb az villamosenergia ellátás a megújuló forrásoknak köszönhetően, akkor azzal egyszerre válhat hatékonyabbá és fenntarthatóbbá. A tarifa árait egyedi árazással határozzuk meg, azonban számításaink szerint átlagosan 30%-kal olcsóbb energiadíjat fog eredményezni a díjszabás március 1-től október 31-ig terjedő időszakban 9 és 17 óra között.

Azonban összességében mindez messze túlmutat az aktuális kedvezményeken: a zöldenergia nagyobb arányú felhasználása csökkenti az ország villamosenergia importigényét, enyhíti az elosztóhálózatra nehezedő terhelést, és hozzájárul a szén-dioxid-kibocsátás csökkentéséhez is, ami országos szinten is értékteremtő.

Milyen hosszú távú hatással számolnak? Lehet ez az első lépés egy átfogóbb időalapú tarifastruktúra felé?

Határozottan mondhatom, hogy igen. A Napkelte tarifa nemcsak egy kedvező árú konstrukció, hanem tesztpálya is: azt vizsgáljuk, mennyire fogékonyak a hazai vállalkozások az időalapú, rugalmas energiamenedzsmentre. Jelenleg a piac érettsége még nem teszi lehetővé, hogy komplexebb  konstrukciókat vezessünk be széles körben – de ez a jövő.

Már korábban is mutattunk új irányokat: 2022-ben elsőként kínáltunk tőzsdei árindexált terméket a kkv-knak, ami jelentős költségcsökkentést hozott az ügyfeleknek a magas piaci árak idején. Ezt követte a 100%-ban megújuló forrásból származó zöldenergia-termékünk. A Napkelte tarifa ezt a sort folytatja, de már nemcsak árazási kérdésként, hanem egyfajta energiafelhasználási szemléletformálásként is.

Ha az ügyfelek tapasztalatot szereznek arról, hogy mikor érdemes fogyasztani, és ennek milyen hatása van a kiadásaikra, akkor megnyílik az út a még kifinomultabb, akár dinamikus elszámolású megoldások felé is. Amikor látjuk, hogy a piac készen áll, meg fogjuk tenni a következő lépést – addig viszont az edukációra fókuszálunk.

Tervezik-e ezt a tarifát más termékekkel, például napelemes rendszerekkel vagy energiatárolással kombinálva kínálni a jövőben?

Igen, ezt kifejezetten fontos iránynak tartjuk. Jelenleg a Napkelte tarifa nem a napelemes vállalkozásoknak szól – hiszen ők éppen a kedvezményes időszakban termelnek áramot, így nem tudják kihasználni az alacsonyabb árakat. Ugyanakkor a valóság ennél árnyaltabb: sok cég részlegesen van ellátva napelemmel, így a villamosenergia fogyasztásuk egy része továbbra is elosztóhálózaton keresztül érkezik. Nekik máris releváns lehet a tarifa.

A jövőben mindenképpen szeretnénk olyan integrált megoldásokat kínálni, amelyek a napelemes rendszereket, energiatárolást és az áramfogyasztás időzítését közösen kezelik. Az E.ON célja, hogy az ilyen ügyfelek számára is használható és gazdaságilag előnyös megoldásokat fejlesszen ki. Ahol már megvan az infrastruktúra – napelemes rendszer, tárolók –, ott érdemes szolgáltatást is kapcsolni hozzá, amely segít optimalizálni az eszközök működését.

Az oldalon elhelyezett tartalom az E.ON megbízásából, a HVG BrandLab közreműködésével jött létre. A tartalom előállításában a hvg.hu és a HVG hetilap szerkesztősége nem vett részt.