A mostani válság rámutatott a pénzügyi szektor egészének sebezhetőségére. A hatalmas veszteségek és a bankok, jelzálogintézetek, illetve biztosítók csődközeli helyzetbe kerülése kihangsúlyozta a kockázatkezelés jelentőségét - mutat rá a Deloitte friss elemzése, amely a biztosítói szektorral foglalkozik, ezúttal kockázatkezelési szempontból.

A vállalkozások nagy része hajlandó bevezetni valamilyen kockázatkezelés gyakorlatot, de gyakori az a hiba, hogy a gyakorlat túlságosan elszakad a vállalati folyamatoktól. A teljeskörű vállalat kockázatkezelés (Enterprise Risk Management, ERM) célja éppen az, hogy a kockázatkezelést az aktuális üzleti értékek főbb paramétereihez igazítsa. Az ágazati és felügyeleti előírások betartását elősegítő ERM miatt a kockázatkezelés üzleti szempontból értékesebbé válik, s növeli a vezetők esélyeit a stratégiai célok elérésére is.

A kockázatok vállalati szintű kezelése stratégiai fontosságúvá vált olyan társaságoknál is, amelyek korábban a kelleténél kevesebb figyelmet szenteltek ennek a területnek. A szakértők szerint az új helyzetből adódóan újra kell értelmezni a kockázatkezelési gyakorlatot, amelynek a vállalat átfogó stratégiájának és mindennapi működésének is integráns részévé kell válnia. A vállalatvezetőknek a kockázatokat és a hozamok együttesen kell kezelniük.

A Deloitte szerint a biztosítói szektorban a kockázatkezelésnek négy területre kell kiterjednie, hogy melyek ezek, Ecoline.hu pénzügyi portálunkon elolvashatják.