Feszültség és konfliktus a szervezetben – Hogyan kezelhető?
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalat állítása szerint a probléma megtalálásához volt szükséges, hogy a sérült vezeték tovább működjön.
Tavaly ősszel Gárdony mellett meghibásodott a MOL Pécs és Százhalombatta közötti vezetéke. Akkor a vállalat közölte, hogy a vezetéket elzárták, a szállítást leállították. A közel két méter mélyen található, sérült vezetékszakasz feltárása során megállapították, hogy a hibát a vezeték alsó részén egy repedés okozta, a sérülés következtében pedig 10 köbméter kőolajszármazék szivárgott a földbe – közölte a vállalat.
Az Átlátszó azonban hamarosan kiderítette, hogy nem 10, hanem 487 köbméter olaj szivárgott el a vezetékből, most pedig a tényfeltáró portál arról ír, hogy még a probléma észlelése után is több mint egy hónapig folyt el az üzemanyag a földbe.
Az Átlátszó szerint a MOL már szeptember 10-én észlelte a problémát, viszont csak október 16-án találták meg a repedést, a két dátum között eltelt 37 napban pedig hagyták szabadon elfolyni a mérgező kőolajszármazékokat. Ez idő alatt közel 200 köbméter üzemanyag folyt a földbe.
A MOL szerint minderre azért volt szükség, mert így tudták lokalizálni a problémát, az Átlátszónak nyilatkozó szakember szerint azonban ez a módszer „primitív és felelőtlen”, sokkal korszerűbb lett volna, ha olaj helyett vizet folyatnak a sérült vezetéken, de ma már léteznek távérzékelési eszközök, amelyeket bevethettek volna a szivárgás pontos helyének megtalálásához.
Kozma Szabolcs, a MOL logisztikai vezetője az Átlátszónak azt mondta, hogy a helyszín alapján jutottak arra a következtetésre, hogy mindössze 10 köbméter olaj folyt el Gárdony mellett. A hiány többi részéről – ami már szeptember elején is 230 köbméter volt – azt feltételezték, hogy egy másik helyszínen szivárgott el, esetleg ellopták.
A logisztikai vezető korábban arról beszélt, hogy a földbe jutott olaj egy 15-17 méter mélyen fekvő, nagyjából 50 méteres sugarú körben található agyagos képződményen terül szét. Mivel ez lejt, nem lehet kizárni, hogy lassan, de továbbterjed a szennyeződés – hogy ezt megakadályozzák, a szakértők egy folyadékzáró fal kiépítését javasolják. Ennek a kivitelezését áprilisban meg is kezdte a vállalat.
Nyitóképünkön az izolációs fal építése Gárdonynál, forrás: MOL Csoport
Az egészséges csapatműködés és az eredményesség szempontjából kulcskérdés, hogyan kezeli a cégvezető a konfliktusokat.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Összefoglaló a kedvezményes konstrukciók feltételeiről: mire, milyen feltételekkel lehet igényelni ilyen forrást?
A sikeres cégfelvásárlás alapja az előre megtervezett finanszírozási háttér. Milyen szempontokat szükséges feltétlenül szem előtt tartani ennek során.
A másik azt válaszolta, hogy ő nem tett ilyet.
Gianni Infantino komolytalan dicshimnuszairól, a felemás színvonalú meccsekről, nevetséges jegyárzuhanásokról, kizsigerelt játékosokról és persze a torna döntőjének két résztvevőjéről is szó lesz.