Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Bár papíron a magyar kormány lényegében nulla bevétellel számol, módosítani akarja az uniós Helyreállítási Eszköz (RRF) forrásainak megszerzéséhez szükséges tervet, ennek érdekében egyeztet Brüsszellel. A tét 2,6 ezer milliárd forint támogatás és 1,5 ezer milliárd forint hitel, az idő szorít, az eszköz jövőre zárul.
„A végrehajtás 2026-os határidejét figyelembe véve folyamatban van a magyar Helyreállítási Terv felülvizsgálata, ehhez kapcsolódóan informális egyeztetések kezdődtek a Nemzeti Hatóság és az Európai Bizottság között, a tervmódosítás hivatalos benyújtásának előkészítése érdekében” – szúrta ki a HVG a 2026-os központi költségvetéshez benyújtott egyik fejezeti kötetben.
A Helyreállítási és Ellenállóképességi Eszköz (RRF) keretében Magyarország számára mintegy 2,6 ezer milliárd forint vissza nem térítendő támogatás és 1,5 ezer milliárd forint hitel elérhető. Ez hatalmas summa, összehasonlításképp: a jövő évi büdzsé tervezete számszerűen 4,2 ezer milliárd forint hiánnyal tervez.
Pontosabban ennyi pénz lenne elérhető az RRF-ben. Mert bár az RRF-programokat Magyarország futtatja (vagyis a programok folyamatban vannak, a hazai kedvezményezettek a hazai költségvetés terhére hozzájutnak pénzekhez), az EU pedig a magyar Helyreállítási Tervet (HET) 2022 végére elfogadta, mindeddig Magyarország egyetlen darab kifizetési kérelmet sem nyújtott be, ami pénz beérkezett, az előleg volt.
Ahhoz ugyanis, hogy a támogatásokhoz a tagállamok hozzáférjenek, teljesíteniük kell bizonyos előre vállalt feltételeket, úgynevezett szupermérföldköveket. Miközben a rendelkezésre álló idő egyre szűkösebb, az RRF ugyanis 2026 harmadik negyedévében zárul – mivel fizetési kérelmet csak a teljesítés után nyújthat be az állam, ez azt is jelenti, hogy a projekteket 2026. augusztus 31-ig be kell fejezni.
A költségvetési tervezet mindenesetre 2026-ra sem számol érdemi bevétellel az RRF alcímen. A szöveg annyit jegyez meg, hogy „a tervmódosítás kimenetele érdemben befolyásolhatja az alcímen tervezett bevétel-kiadás prognózist”.
A tervmódosításra azonban lehet esély, az Európai Számvevőszék 2024 őszén publikált jelentése szerint nem csak Magyarország áll rosszul az RRF-lehívásokkal. A számvevőszék számos rendszerszintű problémát feltárt, például sok szabály és definíció nem egyértelmű, a tagállami szakapparátusokat túlterheli az RRF-fel járó plusz munka, stb.
Magyarország nemcsak az RRF-pénzekhez nem fér hozzá jelenleg, de a jogállamisági követelmények nem teljesítése miatt a normál kohéziós források egy részéhez sem. A 2026-os költségvetés tervezetében az Uniós fejlesztések fejezet 2,68 ezer milliárd forintos deficittel számol – magyarán azzal, hogy az uniós fejlesztések kiadásai ennyivel haladják majd meg a bevételeket (amelyek jelentős részét a brüsszeli utalások kellene, hogy adják). Ez pedig egy jól látható összeg a költségvetésben, bőven lenne helye gazdaságélénkítésben, oktatásban vagy egészségügyben.
Mindezt úgy, hogy a magyar állam évek óta visszafogja az uniós programokat, ne kelljen túl sok kifizetést megelőlegezni a költségvetésből, mivel Brüsszelből csak csordogálnak az utalások, illetve egyáltalán nem garantálható, hogy a szóban forgó programok számláit ha Magyarország kiküldi, akkor Brüsszel majd fizet.
A költségvetési tervezethez mellékelt, 2029-ig előre tekintő prognózis alapján a kormány a következő évekre sem kalkulál azzal, hogy elkezdene dőlni Magyarországra az uniós pénz. Ami pedig amúgy akár indokolt lehetne, az RRF ugyebár 2026 végére fut ki, az aktuális (normál 7 éves) uniós finanszírozási ciklus pedig 2027-ig tart, igaz, utóbbi esetében még két további évig van mód a projektek lezárására.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat. Vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Lassan valóban eljön az ideje annak, hogy a cégvezetők mérlegeljék, mit kezdjenek az MI kínálta lehetőségekkel.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
A több mint félmillió gépelt oldalnyi szöveg az Arcanum sajtóadatbázisában is megjelent.
Azt nem tudtuk meg, hogy ki, hol és mikor jelenti be az eredményt.
Hideg ételre lehet majd költeni az utalványt, pénzre nem váltható át.
A BKV belső vizsgálatot indított.
Hat kültéri medencét és az Ellipsumot is megnyitják a szezonra.
A létesítmény egyelőre arra vár, hogy újra kinyithassanak.