HVG Extra Business
HVG Extra Business
Értékelje a cikket:
Köszönjük!

A 2008-as világválság sokakat ösztönzött arra, hogy alternatívát keressenek a bankok által működtetett pénzügyi rendszerre. A digitális transzformációnak köszönhetően ígéretes újítások láttak napvilágot, amelyek alapjaiban kérdőjelezik meg a banki dogmákat. Ezek közül mutatunk be két izgalmas példát.

Earnin

A pénzügyek az átlagember számára ott kezdődnek, hogy megkapja a fizetését, amivel aztán gazdálkodhat. A probléma az Earnin alapítója, Ram Palaniappan szerint már itt jelentkezik: miközben a pénzmozgások egyre gyorsabbak, munkánk ellenértékére legjobb esetben is a következő hónap elejéig kell várnunk. A bérrendszer még mindig évszázados minták alapján működik, miközben a fogyasztói szokások átalakultak.

A hó végi sakkozás a számlákkal nemcsak Magyarországon ismerős sokak számára, hanem az Egyesült Államokban is probléma – és nem csupán a kisebb költségvetésből gazdálkodóknál. A korábban egy Szilícium-völgyi vállalatot vezető Palaniappanhoz rendszeresen fordultak fizetési előlegért az alkalmazottai.

Ezért belső használatra olyan alkalmazást fejlesztett ki, amelyen keresztül a dolgozók bármikor igényelhették a fizetésüket a jelenléti ív alapján. Ez egyben a termék validációja volt, amelyre aztán az Earnin nevű startup épült.

A megoldást ma már 25 ezer cég dolgozója használja, köztük a Starbucks, az Apple vagy a Home Depot alkalmazottai. A szolgáltatással bárki élhet, aki az elvégzett munkaórákat igazolni tudja digitális munkaidőrenddel, és még a munkáltató bevonására sincs szükség. A szolgáltatás ráadásul ingyenes: a felhasználók maguk dönthetnek arról, adnak-e borravalót.

Salarify

Az amerikai minta alapján a Salarify magyar startup is meglátta a potenciált a megoldásban. A vállalkozás tavaly ősszel indult, azonban a szigorúbb szabályozói környezet miatt kisebb eltérésekkel.

Itt az üzleti modell alapvetően b2b, vagyis egyelőre csak azok tudják igénybe venni, akiknek a munkáltatója leszerződik a céggel, és van olyan likviditása, hogy előfinanszírozza alkalmazottainak az előleget.

„A Salarifynek egyelőre nincs olyan jogosítványa, mint egy banknak, így nem nyújthatunk pénzügyi szolgáltatást. Jellemzően olyan cégekkel működünk együtt, mint például a Derby Cipőgyár Kft., ahol eddig is jellemző volt a fizetési előleg. Ez korábban plusz munkát, adminisztrációt jelentett a cégnek, azonban az alkalmazásunkkal ez egyszerűsödik”

– mondja Radák Bence alapító.

Az alkalmazottak jellemzően a fizetésük 30, legfeljebb 50 százalékát kérhetik el előre, amelyért jelképes – egy eurós – díjat fizetnek.

A fenti cikk eredetileg a HVG Extra Business 2018/4-es számában jelent meg.

Életünk annyi területen alakul át egyszerre, hogy beleszédülünk. Thomas L. Friedman, a New York Times publicistája szerint úgy tudunk boldogulni a 21. században, ha megértjük korunk legfontosabb erőtényezőinek egyidejű gyorsulási folyamatát. Köszönet a késésért című könyvében Friedman feltárja a világunkat formáló folyamatokat, és elmagyarázza, miként hozhatjuk ki a legjobbat ezekből. A könyvet itt rendelheti meg kedvezménnyel.

Legyen HVG pártoló tag!

Köszönjük a több mint 4000 tagnak és támogatónak, akik idáig 45 millió forinttal segítették munkánkat.
2019-ben is olyan exkluzív sztorikat fogunk olvasóinknak bemutatni, mint tavaly a kamupártok pénzlenyúlásai, Lázár János bécsi videójának háttere vagy a szlovákiai újságírógyilkosság magyarországi szálai.
Ha önnek is fontos a minőségi újságírás, csatlakozzon!
Köszönjük a több mint 4000 tagnak és támogatónak, akik idáig 45 millió forinttal segítették munkánkat.
2019-ben is olyan exkluzív sztorikat fogunk olvasóinknak bemutatni, mint tavaly a kamupártok pénzlenyúlásai, Lázár János bécsi videójának háttere vagy a szlovákiai újságírógyilkosság magyarországi szálai.
Ha önnek is fontos a minőségi újságírás, csatlakozzon!
HVG Extra Business Business magazin

Miben követheti egy vállalkozás a legnagyobbakat?

A vállalkozásoknak egyre gyorsabban változó környezetben kell talpon maradniuk, de az kevésbé ismert, hogy miként. Az adaptív stratégiaformálás, a gyors reagálású működés és az automatizálás már a kis- és közepes vállalkozások szintjén is fontos eleme a fenntartható működésnek.

HVG Extra Business Business magazin

Hogyan alkalmazkodjunk a gyors változásokhoz?

Az újszerű technológiák összekapcsolásával számos robbanásszerű változásra számíthatunk a közeljövőben. Ebben a helyzetben célszerű a szervezeti tanulási folyamatok felgyorsítására, valamint a tanulási képesség fejlesztésére helyezni a hangsúlyt.

Meglepően hosszú kampányszünetet tart az Országgyűlés

Meglepően hosszú kampányszünetet tart az Országgyűlés

Három hónapos a francia kormány ellen tiltakozó sárgamellényes mozgalom

Három hónapos a francia kormány ellen tiltakozó sárgamellényes mozgalom

Kötélidegekre van szüksége annak, aki mostanában bitcoinnal üzletel

Kötélidegekre van szüksége annak, aki mostanában bitcoinnal üzletel

Esztergomban fogták el a zuglói gyilkosság gyanúsítottját

Esztergomban fogták el a zuglói gyilkosság gyanúsítottját

Itt a tavasz, és még napokig marad is

Itt a tavasz, és még napokig marad is

Ha kipróbálna egy másik, ingyenes böngészőt a gépén, adjon esélyt az új Operának

Ha kipróbálna egy másik, ingyenes böngészőt a gépén, adjon esélyt az új Operának