A fizetésemelési keretek 2009-es kutatás Európa 40 országában vizsgálta a javadalmazási keretek változását, hogy a kívánatos költséghatékonyság jegyében milyen mértékben fogták vissza a vállalatok fizetésemelési keretüket, ügyelve arra, hogy úgy feleljenek meg a tulajdonosi elvárásoknak, hogy közben a tehetséges munkavállalókat is képesek megtartani.

A felmérés rávilágított, hogy Európában mindenhol drasztikusabb költségcsökkentést valósítottak meg a tervezettnél, mely nem hagyta érintetlenül a fizetésemelési keret felhasználását sem. Akad, ahol 2009-ben egyáltalán nem került sor béremelésre, míg egyes vállalatok gyakorlatában a differenciált fizetésemelés célja a kulcsmunkatársak megtartása volt. Ugyanakkor érdekes a felmérést kitöltő HR vezetők optimista hozzáállása 2010-re vonatkozóan, ugyanis a 2009-ben megvalósult fizetésemeléshez képest akár 2-3 százalékkal nagyobb emelést terveznek.

© AP

“Az idei évre tervezett fizetésemelési keretek alapján arra következtettünk, hogy jóval bizakodóbban ítélték meg a globális gazdasági fejlődést mind Európában, mind Magyarországon. Ugyanakkor 2009 elejére az érintett vállalatok nagy része számára egyértelművé vált, hogy a csökkenő megrendelések mellett nem tartható a fizetések emelése, ezért sokan választották a fizetésemelések visszafogását. Emellett más alternatív – a humán erőforráshoz köthető – költségcsökkentő megoldás is született, melyek közül  leggyakoribb a létszámleépítés" - mondta Makrai Fanni, a felmérést végző vállalat budapesti irodájának javadalmazási tanácsadója.  

Magyarországon az összes munkavállaló tervezett béremelése 2009-re 6,7 százalék volt, míg a megvalósult emelés alig érte el a 3 százalékot. Ehhez képest a 2010-re tervezett 5 százalékos béremelés már jóval optimistább.