Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Az ACCA 2009-es negyedik negyedéves Globális Gazdasági Kondíciók c. tanulmánya, világszerte 1702 pénzügyi szakértőt kérdezett meg arról, hogy milyen tanácsot adnának azoknak a kisvállalkozásoknak, akik a lehető legtöbbet szeretnék kihozni a gazdasági fellendülésből 2010-ben.
A válaszok alapján az ACCA az alább olvasható húsz területet tarja kiemelt fontosságúnak a pénzügyi tanácsadás területén. A tanulságokat a Könyvelők és kisvállalatok a fellendülés útján c. tanulmányban összegezték.
Pénzügyi szakértők tanácsai kisvállalatok számára | Válaszadók %-ban kifejezve |
Üzleti racionalizálás | 24% |
Költségek | 19% |
Tervezés, üzleti stratégia | 17% |
Fizetőképesség, likviditás | 16% |
Minőség, ügyfélkezelés | 14% |
Lehetőségek | 14% |
Marketing, új piacokra való betörés | 12% |
Hitel, finanszírozás, kamatok | 9% |
Innováció és rugalmasság | 8% |
Befektetések | 8% |
Türelem és állhatatosság | 5% |
Személyzet, alkalmazotti viszonyok | 5% |
Árazás | 5% |
Hatékonyság | 5% |
Alkalmazotti képességek, tréningek | 4% |
Állami támogatás | 2% |
Bátorság és eltökéltség | 2% |
Külső függés csökkentése | 1% |
Etika | 1% |
Tanácsadás | 0% |
Majd’ minden területen, az üzleti racionalizálás hatékonyabb módjának szükségességét hangsúlyozták a könyvelők. Ugyanakkor, véleményük az összes többi többi pontban eltért. Annak érdekében, hogy a kapott eredmények értékelhetőbbek legyenek, az ACCA három külön csoportba osztotta a válaszadókat, attól függően, hogy mely témákat hangsúlyozták válaszaik során. Így született meg a következő három kategória: stratégák, versengők, és a védekezők.
1. Stratégák (39%). A stratégák csoportba tartozó könyvelők úgy vélik, hogy a fellendülés már folyamatban van, a kisvállalkozások vezetőinek pedig ideje nagyban gondolkodniuk, és masszív terveket kell készíteniük a jövőre nézve. Javasolják továbbá az újabb befektetési lehetőségek kiaknázását, piaci rések felkutatását, mondván, a piac újra élénkülni kezd. A befektetések mellett, a kulcsemberek és a meghatározó képességek fontosságát hangsúlyozzák, és arra biztatják a kisvállalatokat, hogy merjenek innovatívak és a lehető legrugalmasabbak lenni.
2. Versengők (26%). A versengők csoporthoz tartozó pénzügyi szakértők úgy vélik, hogy a gazdasági visszaesés a kisvállalkozások számára egy újabb lehetőség, amiből hasznot kovácsolhatnak. Pártolják a versenyképes árazást, amelyet a költségek csökkentése vagy a hatékonyabb működési rendszer kialakítása, ill. a minőség, és az ügyfélszolgálat javítása révén tanácsolnak elérni.
3. Védekezők (36%). A védekező könyvelők csoportja nem gondolja, hogy a fellendülés a közeljövőben bekövetkezne. Javasolják a pénzügyi ellenőrzés javítását, és a külső szervezetektől, pl. a hitelezőktől való függés csökkentését. A kategória ezen csoportja általában idősebb, és tapasztaltabb könyvelőkből áll, akik saját bőrükön érezték a gazdasági környezet ingatag mivoltát.
A felmérés alapján, a válaszadók kétharmada véli úgy, hogy 2010-ben a kisvállalatoknak nem csupán a túlélésre kellene koncentrálniuk. Az eredmények összhangban vannak az ACCA Globális Gazdasági Kondíciók c. felmérésével, amely szintén alátámasztja azt a tényt, hogy a válság során a kisvállalkozások viselkedtek a legrugalmasabban, ahelyett, hogy aránytalanul sérültek volna a nehéz gazdasági helyzetben.
A gazdaság 2009-es mélyrepülése ellenére, a Közép- és Kelet-Európában megkérdezett pénzügyi szakértők osztották a versengők csoport álláspontját (38 %) a legnagyobb számban. Csupán ebben a régióban szorgalmazták a könyvelők az első helyen a minőség és az ügyfélszolgálat színvonalasabbá tételét, míg az árra szintén nagy hangsúlyt fektettek.
