szerző:
hvg.hu
Tetszett a cikk?

Nem a legjobb ötlet ellenséggé tenni a főnököt. Ha megharagszik, nyomorúságossá teheti az alkalmazott mindennapjait, és a legtöbb esetben érdemi beleszólása van abba, hogy ki kerüljön fel az elbocsátandók listájára. A megfelelően elmondott ellenvélemény azonban mindenkinek hasznos lehet, csak be kell tartani néhány aranyszabályt.

A vállalati hierarchiában általában mindenki sokkal sikeresebben menedzseli magát lefelé, mint felfelé. A főnöknek való ellentmondás sokszor nagyon nehéz mutatvány, ám a felfelé menedzselés közben néha ezt is elő kell tudni adni. Paul Glover, a neves amerikai szakértő szerint az alábbi hét szempontot kellene leginkább figyelembe vennie annak, aki szeretné kifejezni az ellenvéleményét a felettesével szemben.

1. Soha ne legyen tiszteletlen a főnökével!

Bármennyire is vehemensen magyarázza az ellenvéleményét, soha ne felejtse el úgy kezelni a főnökét, mint a birtokosát annak a pozíciónak, amelyhez nagyobb felelősség is tartozik. Cserébe viszont elvárhatja, hogy ő is végig tiszteletteljes maradjon.

2. Soha ne ellenkezzen nyilvánosan!

Hacsak nem az a célja, hogy azonnal kirúgják. Vagy annyira összeegyeztethetetlen a véleménye, hogy kénytelenek lesznek önt kirúgni.

Stiller Ákos

3. Közvetlenül a főnöknek mondja el az ellenvéleményét!

Tipikus hiba a munkatársakkal közölni az ellenkezést. Ez azért nem vezet célra, mert (logikusan) csak a főnök tudja megváltoztatni a saját véleményét. Másrészt a munkatársak jó eséllyel el fogják mondani a főnöknek, hogy ön nem ért vele egyet, harmadrészt ez a magatartás a csapatmunkát silányítja.

4. Válasszon megfelelő időt a beszélgetésre!

Egy ellenvéleményre mindenki eltérő védekezéssel reagál a különböző helyzetekben. Minél élesebb, stresszesebb a légkör, annál kevésbé valószínű, hogy az ellenvéleményt érdemben meghallgatják. Nincs sok értelme például a főnök előadása vagy egy értekezlet alatt kifejteni az ellenvéleményt, mert akkor a felettes aligha fog megértően reagálni. Csak akkor érdemes beszélgetni a témáról, ha kellően nyugodt a környezet, és van elég idő rá.

5. Ne személyeskedjen!

Az egyet nem értés ne a főnök és ön, hanem a probléma és ön között legyen! Amikor előadja a problémáját, legyen szigorúan szakmai, objektív, konstruktív, és főleg tiszteletteljes. Az együttműködési hajlamra az a legjobb példa, ha alternatív megoldási javaslatokkal áll elő.

6. Győződjön meg róla, hogy a főnöke képes fogadni az ellenvéleményt!

A vezetők egy része nem akar ellenkezést hallani, bármennyire is rosszul kezel egy problémát. Komoly ügyeknél ilyen esetben jobban jár, ha a főnöke felettesének veti fel a problémáját. Ne felejtse el, hogy végső soron a cégnek és nem a közvetlen főnökének dolgozik. Ha nincs a főnökének felettese, vagy nincs olyan felettese, aki meghallgatná, akkor a 7-es tanács lép életbe.

7. Ha a fenti hat szabályt betartja, ám mégsem hallgatják meg a problémáit, akkor talán eljött az ideje annak, hogy ne dolgozzon tovább a főnökének.

Ha szeretne további hasznos híreket olvasni, hírlevelünkre feliratkozva megteheti!

Nagy Márton is elismeri, hogy az árréssapka alig fogja vissza az inflációt

Nagy Márton is elismeri, hogy az árréssapka alig fogja vissza az inflációt

A kártyáját sem tudja majd használni: leállás jön az OTP-nél, itt van minden tudnivaló

A kártyáját sem tudja majd használni: leállás jön az OTP-nél, itt van minden tudnivaló

Hatalmas siker vagy csúfos bukás – mi sülhet ki a Cadillac megjelenéséből a Forma–1-ben?

Hatalmas siker vagy csúfos bukás – mi sülhet ki a Cadillac megjelenéséből a Forma–1-ben?

Benyújtotta az Alaptörvény 15. módosításáról szóló javaslatát a Fidesz

Benyújtotta az Alaptörvény 15. módosításáról szóló javaslatát a Fidesz