szerző:
hvg.hu
Tetszett a cikk?

Akár 10 új üzleti egység nyitható anélkül, hogy ingatlan- vagy fejlesztési költségekbe kellene vernünk magunkat. Elegendő egy üzletet franchise-hálózattá alakítani. Arra, hogy ez mikor lehetséges, Dr. Mandel Katalin, a Dakexpo kft. franchise-tanácsadója válaszolt.

A szakértők szerint ez az egyik leggyorsabb módja annak, hogy kis üzletünket felvirágoztassuk anélkül, hogy jelentős banki kölcsönöket vennénk igénybe. A franchise-hálózat az egyik legbiztosabb módja a növekedésnek az, ha más emberek tőkéjét és humánerőforrásait be tudják vonni a fejlesztésbe. Az átvevők és nem az átadó fizeti az adott üzlethelyiség biztosítását, felújítását, felszerelését, a raktárkészletet és a személyzetet. Lényegében részvényesekké válnak, és így nagymértékben érdekleltek abban, hogy az üzlet jól prosperáljon. 

Az átadó (vagy rendszergazda), felelős azért, hogy biztosítsa az induláshoz szükséges, illetve később a folyamatos képzést az átvevők számára, a marketingtámogatást, a jogokat a név- és logo használatára. Az induló költségek jelentős részét az átvevőtől kapott belépési díj fedezné a rendszergazda számára, továbbá a heti vagy havi royalty (az eladásokból származó forgalmi jutalék), amelynek mértéke általában 4-6 százalék között mozog. Mindez nagyon szépen hangzik és igaz is lehet, amennyiben az Ön üzlete franchise-rendszerré alakítható.

A franchise-hálózattá alakítható üzletek olyan megbízható rendszerrel rendelkező vállalkozások, amely rendszer másolható. Ez azt jelenti, hogy ha valaki bizonyos eljárásokat vagy egy már bevett gyakorlatot követ, akkor tisztában van a várható eredménnyel is. A lényeg: a koncepciónak taníthatónak és elsajátíthatónak kell lennie, máskülönben franchise-hálózatként nem fog működni.

Egy franchise üzletnek azt a képet is közvetítenie kell magáról, hogy képes piaci részesedést szerezni az esetleges konkurencia ellenére is. Ha vállalkozása nem termel elegendő bevételt ahhoz, hogy a saját számláit befizesse, ne is gondolkodjon franchise-rendszerben.  Az átvevők befektetéseinek mindenképpen meg kell térülniük, az ideális évi 25-30 százalék.

A biztos pénzügyi alapok mellett fontos, hogy legyen egy kézzelfogható „eredménylistája” a vállalkozásnak. Szintén pozitívum, ha a koncepció újszerű és érdekes, még nem túlságosan elterjedt. A képzés nagy fontossággal bír minden franchise-hálózat számára. A kezdő átadók számára ajánlatos tapasztalt jogi tanácsadók segítségét igénybe venni, hogy a formai és papírmunkákon gyorsan és zökkenőmentesen átjussanak. Szintén tanácsos a számlázással kapcsolatban is szakmai segítséget kérni, és a sikerhez vezető út  egyik fontos lépése a franchise tanácsadó iroda alkalmazása is.

Ez természetesen nagyon sok munkát jelent, ám ha nem szilárdítjuk meg az alapokat mindjárt a kezdetekkor, akkor a jövőben komoly problémák merülhetnek fel. Hiszen, ha mi magunk nem szándékozunk a szükséges befektetéseket elvégezni a cégünk felvirágoztatásáért, akkor más miért akarna?


 

 

 

 

hvg.hu Vállalkozás

Franchise-hálózatoknál csak 5 százalék a bukás esélye

A franchise hálózatoknak, a nemzetközi tapasztalatok szerint mindössze 5 százalék esélyük van arra, hogy csődbe menjenek. Külön említésre méltóak a névhasználat franchise-ok, amelyek egyre nagyobb potenciált kínálnak a magyar vállalkozók számára.

Záporok, sőt hózáporok is bonyolíthatják az életünket pénteken

Záporok, sőt hózáporok is bonyolíthatják az életünket pénteken

Több helyen lehet hózápor délután

Több helyen lehet hózápor délután

Der Standard-elemző: Az osztrák közvélemény készüljön fel, a Szabadságpárt vezetője lehet a kancellár

Der Standard-elemző: Az osztrák közvélemény készüljön fel, a Szabadságpárt vezetője lehet a kancellár

A pénzügyi tudatosságnak nincs alsó korhatára

A pénzügyi tudatosságnak nincs alsó korhatára