Itt az új MNB-program: jön a minősített vállalati hitel
Új minősített hitelterméke vezet be a Magyar Nemzeti Bank. Milyen előnyöket tartogat ez a lehetőség a vállalkozások számára?
Kisajátította a Bajnokok Ligája és az Európa Liga döntőjét az angol Premier League, amely üzleti működésből példát mutat a többieknek.
Soha nem tapasztalt látványosságot ígér a Bajnokok Ligája (BL) szombati döntőjére az Európai Labdarúgó-szövetség (UEFA). Az Atlético de Madrid Wanda Metropolitano nevű stadionjában a Grammy-díjas Imagine Dragons együttes lép fel, és a szervezők nem titkolják, hogy az amerikai futball döntője, a Super Bowl félidei show-műsorát tartják a követendő példának. Egyben új közönséget is igyekeznek meghódítani: a tavalyi kijevi BL-finálé előtti Dua Lipa-koncert az UEFA történetének legnézettebb eseménye volt a közösségi médiában.
A valódi izgalmakat azonban mégis a mérkőzésen várják, abban bízva, hogy a Liverpool és a Tottenham Hotspur olyan megalkuvás nélküli, közönségszórakoztató támadójátékot nyújt majd, mint amikor az elődöntőjük visszavágóján legyőzték a spanyol FC Barcelonát, illetve a holland Ajaxot. Nem először fordul elő, hogy ugyanazon országból két csapat játssza a BL-döntőt, s az sem, hogy a finalisták angolok, hiszen 2008-ban a moszkvai Luzsnyiki Stadionban a Manchester United és a Chelsea csapott össze. Ám ez az első alkalom, hogy a Premier League (PL) monopolizálta a végjátékot, hiszen az Európa Liga (EL) serlegéért az Arsenal és a Chelsea küzdött meg, utóbbi győzött 4:1-re.
Az európai kupákban megszokott, hogy az egyes nemzeti bajnokságok csapatainak sikerkorszaka van. Az 1989–1998 közötti időszakot az olasz „hét nővér” uralta. Az utóbbi évtized a spanyol kluboké volt, a BL-ben tízből hétszer győztek, az EL-ben pedig hatszor is spanyol házi döntő volt. A háttérben azonban jöttek föl az angol csapatok, nyert BL-t a Liverpool (2005), a Manchester United (2008) és a Chelsea (2012), s a 2017–2018-as szezonban a legjobb 16-ban ott volt mind az öt, indulási jogot szerzett PL-reprezentáns.
A PL ereje az angol válogatottat ugyan nem volt képes világbajnokká emelni, de a legtöbb külföldi sztárt a liga csapatai tudják leigazolni. A Nemzetközi Labdarúgó-szövetség (FIFA) összesítése szerint az öt vezető európai liga – az angol, a spanyol, a német, az olasz és a francia – 2018-ban 5,14 milliárd dollárt költött játékosvásárlásra, amiből csaknem kétmilliárdot a PL csapatai szántak erősítésre. Még senki sem adott annyit védőért, illetve kapusért, mint a Liverpool a holland Virgil van Dijkért (76 millió font) és a brazil Alisson Beckerért (56 millió font) – de a PL történetében a londoni Tottenham volt az első, amely úgy vágott neki a szezonnak, hogy senkit sem igazolt. Csillagászati összegért az angol bajnokságban dolgozik a csúcson lévő edzőkorosztály három sikerembere is, a spanyol Pep Guardiola (Manchester City), a német Jürgen Klopp (Liverpool) és az argentin Mauricio Pochettino (Tottenham).
A többi bajnokságban persze tudják, hogy vastagon foghat a ceruzájuk, ha egy angol csapatnak adnak el játékost, mert a mostani tarolás mögött olyan gazdagság áll, amivel nem tudnak versenyezni. A Deloitte tanácsadó cég adatai alapján a 2017–2018-as szezonban a legtöbb bevételre a Real Madrid és a Barcelona tett szert, ám az első tíz között hat, a húszban pedig kilenc angol klub tanyázik. Az 55 nemzeti szövetséget tömörítő UEFA a 2017-es adatok alapján azt állapította meg, hogy az összes európai pontvadászatba befolyó bevétel 27 százaléka, 5,3 milliárd euró az angol csapatokat gazdagítja.
A PL gazdagságának legfontosabb forrásai között vannak a focikultúrára jellemzően lelkes szurkolókkal teli stadionok. A tök utolsó Huddersfield Town átlagos hazai nézőszáma 23 ezer fölött volt – a most zárult szezonban a magyar bajnokságban egy mérkőzésre átlagosan 3300-an mentek ki. A másik oszlop a tévéközvetítési jogok értékesítése. Az angolok ugyanis mindenki másnál korábban ismerték fel annak az üzleti jelentőségét, ha odahaza tíz-, világszerte pedig százmilliók követik a képernyő előtt a mérkőzéseiket, majd mezeket, sálakat és egyéb ajándéktárgyakat vásárolnak. A Sky tévétársaság és a BT távközlési cég a 2019–2022-es időszakban 4,46 milliárd fontot fizet a nagy-britanniai jogokért, s további mintegy 500 milliót az Amazon és néhány társa a streamelési lehetőségért. Az angol bajnokság középcsapatainak a pénzügyi erejét – amiből olyan játékosokat igazolhatnak, akiket más európai ligákban a bajnokesélyesek sem engedhetnek meg maguknak – és a kisebb klubok számára a PL vonzerejét az adja, hogy a tévés pénzeket többé-kevésbé egyenlően osztják el. A most zárult szezonban például mindenkinek járt 79,4 millió font, s azon felül csak 12,3, illetve 33,5 millió között szóródott a közvetített mérkőzések arányában fizetett prémium.
A jövőben azonban nagyobb lesz a különbség, mert a PL hat meghatározó klubja tavaly kiharcolta, hogy a külföldi közvetítési jogdíjak harmadát a tabellán elért helyezés alapján osszák el, ami az első és az utolsó között 80 százalékos különbséget is teremthet. (2019–2022-ben a külföldi jogdíjakból a korábbi 3,2 helyett 4,2 miliárd font érkezik. A másik 14 klub belement, hogy 26 év után hozzányúljanak a PL alapító szerződéséhez, hiszen az arányok megváltozásával is még mindig sokkal egyenlőbben részesednek a tévépénzből, mint spanyol, olasz vagy francia társaik, ahol a sztárcsapatok fölözik le a bevételt. A PL 1992-es indulásakor még nem számított a külföldi közvetítésekből származó összeg: 1997-ben potom 98 millió, de 2004-ben is csak 325 millió font származott belőle a három szezonra szóló szerződéssel.
Olaszországban a Juventus az egymást követő nyolcadik, Franciaországban a Paris Saint-Germain a hatodik, Németországban a Bayern München sorozatban a hetedik – az utóbbi két évtizedben a tizenötödik – bajnoki címét gyűjtötte be, Spanyolországban pedig a 2004–2005-ös szezontól kezdve tízszer nyert a Barcelona, négyszer a Real Madrid, s egyszer, kakukktojásként, az Atlético de Madrid. Angliában egy vagy két csapatnak nincs ekkora fölénye, ám a hat nagy klubból négynek együtt igen. A Manchester United Alex Ferguson irányításával 13, a Roman Abramovics orosz milliárdos által felfuttatott Chelsea 5, a 2008-ban Abu-Dhabiból érkezett tulajdonosa pénzéből újraépített Manchester City 4, a francia Arséne Wenger vezette Arsenal pedig 3 PL-elsőséget tudhat magáénak, és az árnyékukban csak 1-1 jutott a Blackburn Roversnek és a 2016-ban csodát tevő Leicester Citynek. Az utóbbi három évben már a hat nagy klub osztozott a bajnokság első hat helyén, s kiemelkedett a Manchester City, amelynek tulajdonosai semmilyen pénzt nem sajnálnak.
Az erőviszonyok nemcsak az öt nagy európai bajnokságon belül, hanem a Bajnokok Ligájában is kőbe vésettek lehetnek, ha megvalósul Aleksander Ceferin szlovén UEFA-elnök terve. Ő eredetileg azt ígérte, hogy a sportszerűség jegyében a kisebb ligák lehetőségeit növeli, de ellenkező irányt vett – vélhetően a jó ideje európai szuperliga létrehozásával fenyegető sztárcsapatok nyomására, és a növekvő bevételek vonzása érdekében. Május elején szivárgott ki az az elképzelés, amely szerint 2024-től a BL kapuit csak résnyire hagynák nyitva. A jelenleg a csoportküzdelmekben részt vevő 32 csapatból 24 megőrizné az indulás jogát, függetlenül attól, hogyan végzett a hazai bajnokságában. Négy csapat kiesne az Európa Ligába, ahonnan feljutna a négy elődöntős. És csupán négy hely maradna azoknak a kluboknak, amelyek a selejtezőkön keresztül próbálnak bejutni az elitbe. Ez az út már csak a nemzeti bajnokok számára lenne nyitva – mint a BEK idején –, vagyis lezárulna például az idén a selejtezőkből a döntő küszöbéig jutott, de Hollandiában csak második Ajax előtt. A csikócsapat nagy menetelése során legyőzött Real Madridnak és Juventusnak viszont bérelt helye lenne a pénzes elitben.
Ceferin ötlete alapján a 32 résztvevős BL alatt lenne a szintén 32 csapatos EL, s amögött egy 2021–2022-ben 32 szereplővel indítandó, de röviddel utána 64-esre bővítendő versengés. Ezzel azonban a hazai pontvadászatok a kibővült piramis aljára kerülnének, s a jelentőségükből éppúgy vesztenének, mint a szponzoraikból és a nézőikből, azaz a bevételükből, hiszen már nem éltetné a csapatokat és szurkolóikat a BL csoportkörébe jutás reménye, még kiugróan jó szezonban sem.
NAGY GÁBOR
Új minősített hitelterméke vezet be a Magyar Nemzeti Bank. Milyen előnyöket tartogat ez a lehetőség a vállalkozások számára?
Mit mutatnak a kutatási adatok? Kell aggódni a munkahelyek elvesztése miatt?
Változásokat jelentettek be a Demján Sándor Tőkeprogramhoz kapcsolódó Demján Sándor Tanácsadási Voucher Programban.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat, vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Mennyivel növekszik egy férfi értéke, ha tizenöt centivel magasabb? Mennyi esélye van párt találnia egy társkeresőn egy kedves, átlagosan kinéző, átlagosan jól kereső nőnek, ha nincs semmi speciális tulajdonsága? Mi a társkeresés beépített kockázata? Egy harminckilenc éves nő még harmincasnak számít? Kritika a Többesélyes szerelem című filmről.