Miért ne vázolhatnánk fel Magyarország 2040-re elérhető sikerének forrásait, amikor a KIDSzingChi országok és városok közel húsz év múlva érvényes átlagos fejlettségi szintjének 75 százalékával – a többi V4 országgal együtt – Európa élére lépünk? – folytatta korábbi gondolatmenetét az európai „oroszláncsapatról” Matolcsy György jegybankelnök a Növekedés.hu-n Csizmadia Norberttel, a Pallas Athéné Domus Meriti Alapítvány (PADME) kuratóriumi elnökével közösen jegyzett írásában.

A múlt héten arról írt a jegybankelnök, hogy a kelet-közép-európai térség kilenc országának vigyázó szemét nem Nyugatra, hanem Keletre érdemes vetnie, „amelyben minket KIDSzingChi.hu névvel illetnek, ami egy új nyelv, az Engkrit (English+szanszkrit) szótárában »A magyar kölyök oroszlán ereje« címszó alatt található”.

Matolcsyék szerint már rendelkezünk hat olyan növekedési forrással, amelyekhez társítani lehet a koreai, izraeli, dubaji/emirátusi, szingapúri és a három kínai sikerváros fejlődési motorjait. Hat előnyről írnak, mint

• a földrajzi és geopolitikai helyzetünk;
• elértük az „ugrás” induló fejlettségi szintjét,
• az individuális az értékrendünk,
• mélyek a nyelvi, kulturális és kreativitási forrásaink,
• egészségipari alapokat építettünk ki,
• víz-, gyógyvíz- és termálvízkincs.

A szerzők ezt követően azokat az országokat, városokat elemezték, akiktől Magyarországnak lehetne tanulni. Az egyik ilyen Dél-Korea, aminek a sikere mögött szerintük az áll, hogy mindenben a legmagasabb minőséget célozzák meg, mert mindenben a legjobbak akarnak lenni. Az ország működése az individuális gyarapodási vágy és a családi összetartás egyensúlyára épül. Úgy vélik az országban felismerték emellett, hogy a 21. században az egészség és az életminőség a vezető iparág és egy sor kulturális ágazatban már ott vannak a világelsők között.

Izraellel kapcsolatban azt írja, hogy a világ egyik legsikeresebb országa. Nagyon erősek a startupokban, értékelik a tehetséget és a kreativitást, illetve erős egyetemi központjaik vannak.

Dubajtól legalább hat karaktervonást érdemes átvennünk, hogy sikeresen végre hajtsuk Magyaroroszág történelmi ugrását – írták. Ezek a következők: világos jövőkép alkotása, nyitottság a világ felé, a földrajzi tér innovációja, hatékony és tiszta kormányzás, élményközpontú turizmus és a lehetetlen legyőzése.

Szingapúrból a versenyképesség terén érdemes Matolcsy és Csizmadia szerint tanulni, a kínai Csengdu városával kapcsolatban azt emelték ki, hogy az ősi kulturális és a 21. századi technológiai adottságokat ötvözve, sikeres, vonzó, kreatív központot épített.

Kínából még két példát hoznak, az egyik Sencsen, az egykori kis kínai halászfalu mára a világ egyik leggyorsabban fejlődő városává vált, a helyi szilíciumvölgy, ami mára az ország innovációs és technológiai központjává tudott válni, amelyek között ott van a Tencent, a Huawei, a ZTE és a DJI.

Sanghaj pedig szerintük arra jó példa, hogy hogyan válhat egy város ázsiai-csendes óceáni kereskedelmi központból a világ globális központjává.