Céges bankkártyák – Hogyan osszunk?
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
Az MNB minden Matolcsy György elnöksége alatti ingatlanprojektjénél felmerült a túlárazás gyanúja az ÁSZ szerint, amely semmi jelét nem találta, hogy bárhol is takarékoskodni akartak volna. A felújítások profitja a jegybankelnök fiának barátjánál csapódott le, aki viszont azt állítja, az ÁSZ rosszul számol, és ha őt is megkérdezték volna, szívesen helyre tette volna a „téves, szakmaiatlan következtetéseket”.
Nemcsak a milliárdok MNB-alapítványokon keresztüli elherdálását, de a Magyar Nemzeti Bank ingatlanügyeit, székházának felújítását is megvizsgálta az Állami Számvevőszék Matolcsy György korábbi jegybankelnök távozásával, és nem tetszett nekik, amit találtak.
A székházfelújításra vonatkozó vizsgálat részleteit a Telex taglalja, azt írják, ez is erős megállapításokat tartalmaz, így például:
A székház felújítására az MNB eredetileg négyzetméterenként 2,7 millió forintot szánt, ami a végén négymillióra nőtt, a szerződéses ár pedig bruttó 69,2 milliárdról 103,5 milliárdra az ÁSZ-jelentés szerint.
A székházfelújítást végző Raw Development tulajdonosa, Somlai Bálint – Matolcsy György fia, Matolcsy Ádám a barátja – ugyanakkor a Telexnek azt állította, hogy az ÁSZ nem számolt jól, a valós négyzetméterár eredetileg 1,98 millió volt, és ez emelkedett 2,97 millióra. Hogy az egészből mi lett, arról ebben a cikkben olvashat:
Az ÁSZ jelentése arra is kitér, hogy a felújítás folyamatának felső szintjein Somlai érdekeltségei működtek: az ő cége (Somlai Invest Zrt.) készítette az ajánlati felhívásokat, kérte be és értékelte az ajánlatokat, választotta ki a vállalkozókat, miközben a kivitelezések fővállalkozója és az ingatlanokat üzemeltető cég is az ő érdekeltségei. Előbbi a Raw Development Kft., utóbbi a Raw Facility Kft., amelyek bevételének túlnyomó része az MNB alá tartozó gazdasági társaságoktól származott. A Raw Development Kft., mint korábban a HVG megírta, a 2024-et megelőző négy évben csaknem 22 milliárd forint profitot hozott Somlainak, míg a Raw Facility Management Kft. 2023-ban 1,7 milliárd forint adózott eredményt ért el.
Somlai Bálint a lapnak ugyanakkor azt mondta, közbeszerzési eljárásokban nyertek, és őket nem is kereste meg az ÁSZ adatszolgáltatás céljából, pedig
„Örömmel segítettünk volna a téves, szakmaiatlan következtetéseket a jelentéstervezetben a helyére tenni.”
A Telex kitér még Somlai cégének központjára, a Pusztaszeri út 59.-re, ahova 2022-ben a Matolcsy-klán 43 különböző üzleti érdekeltsége volt bejegyezve.
Folyamatosan bővül a céges bankkártyapiac. A kínálaton egyre inkább látszik, hogy a neobankok megjelenése versenyre készteti a hagyományos bankokat is.
A cégértékelés egy bonyolult, összetett folyamat. Vannak azonban széles körben elfogadott értékelési módszerek, amelyek erre alkalmazhatók.
Lassan valóban eljön az ideje annak, hogy a cégvezetők mérlegeljék, mit kezdjenek az MI kínálta lehetőségekkel.
Költséghatékony és magas minőségű szolgáltatások érhetők el, akár a teljes munkavállalói körre, akár csak a kulcspozícióban lévő alkalmazottakra.
Élhetnek-e együtt valaha az izraeliek és a palesztinok? Mit gondol egy izraeli katona arról, akik nem akarják a gázai háborút? Földes András izraeli videóriportja erre is rákérdez, és azt is megmutatja, hogy milyen háború zajlik maguk az izraeliek között.
A több mint félmillió gépelt oldalnyi szöveg az Arcanum sajtóadatbázisában is megjelent.
Az ukrán dróntámadások pedig az orosz polgárok türelmét is tesztelik.
Azt nem tudtuk meg, hogy ki, hol és mikor jelenti be az eredményt.
Hideg ételre lehet majd költeni az utalványt, pénzre nem váltható át.