Vámháború: Hol tartunk most? Mire kell készülniük a vállalatoknak?
Az Amerikai Egyesült Államok és az Európai Unió között július 27-én megállapodás született egy átfogó vámegyezményről.
Ha megnézzük a HR-es témákat boncolgató híradásokat, jobbára pozitív vállalati képpel, sikersztorikkal találkozunk. Több szempontból vizsgálva ez még érthető is, hiszen a nyitott vállalati kultúrát, a pozitív intézkedéseket könnyebb közvetíteni, mint a rosszakat, másfelől sokszor a külföldi anyacég egész egyszerűen nem engedi nyilatkozni a személyzeti vezetőket. Így viszont maradnak a HR-politikáról zengett dicshimnuszok, szépen fogalmazott, szirupos PR-anyagok, ahelyett, hogy a valós helyzetet ismernénk meg. De nemcsak "kifelé" nem működik a hiteles kommunikáció, a magyar HR-esek többsége egymással szemben sem elég nyílt, nem osztja meg tapasztalatait másokkal, nem mer, nem akar beszélni a kényes témákról, de még a jó példákról sem.
Hiányzik a tudásmegosztás
A HR brandingre és a vállalati imázsépítésre komolyabban csak három-négy éve figyelnek oda a honi cégek - mondta Réh Ágnes, a Personal Hungary projektmenedzsere. Úgy véli, külföldön sokkal nyitottabbak a HR-esek, jobban elmondják egymásnak a tapasztalataikat, míg itthon nem nagyon akarnak beindulni az ilyen fórumok. Ha kíváncsi a hazai HR szaklapokra, weboldalakra, kattintson.
Tartalmi partnerünk a HR Portal.
