A tapasztalatok szerint ha pénz helyett több időt bocsátanak az alkalmazottak rendelkezésére a cégek, az egy olyan alternatíva, amely nemcsak a hatékonyságot fokozza, de a dolgozók még boldogabbak és elégedettebbek is lesznek munkájukkal. A változó beosztású munkarend bevett szokássá vált az olyan vállalatoknál, mint például a Yahoo és az Intel, sőt, az alkalmazottak még alkotói szabadságra is mehetnek, amely korábban csak akadémiai keretek között volt szokás.

Motiváció a Google-nél és részletek a Jobline Magazinban.