Se veled, se nélküled állapotot eredményezett, hogy rájöttünk, működik a home office

A koronavírus-járvány elhozta a nagy, országos home office kísérletet, de momentán úgy látszik, hogy a forradalom elmarad. A magyar vállalkozások jelentős részét sokként érte, amikor a járvány miatt szinte egyik napról a másikra át kellett állni arra, hogy az irodai munkavállalók otthonról dolgoznak. Általában sikerült megoldaniuk, legalábbis informatikai szempontból. A home office-kultúra kialakítása azonban keményebb dió, sok cég meg sem próbálja, s a korlátozó intézkedések feloldásával rögtön elindult a visszarendeződés.

A kisebbek nehezebb helyzetben vannak, az ő köreikben kevésbé volt elterjedt az otthoni munkavégzés; a K&H Bank júniusi felmérése szerint a kis- és közepes vállalkozások mindössze 16 százaléka tartaná meg a home office-t, 18 százalék a csökkentett munkaidőt. Utóbbi egyfelől üdvözlendő, hisz' Magyarországon nagyon alacsony a részmunkaidős foglalkoztatás aránya, még ha a járvány hónapjai alatt 5 százalékról 6,5-re kúszott is fel. Másfelől bőven hallani olyan munkahelyekről, ahol

csak papíron csökkentették a munkaidőt és vele a fizetéseket, a teendő nem lett kevesebb.

Bojár Gábor: „Nem baj, ha a világgazdaság egy kicsit visszaesik"

A koronavírus-járvány súlyosabb válságot hoz, mint a 2008-as volt - mondja Bojár Gábor, a Graphisoft alapítója, aki szerint jót tenne a bolygónak, ha nem hajtanánk ennyire a növekedést, de rossz válasz volna a vészhelyzetre egy bezárkózó világ.

Másutt azon ügyködnek, miként tudják beilleszteni a home office-t hosszú távon is a működésükbe. De még a hasonló profilú nagyvállalatok is eltérő stratégiát követnek. A gyógyszeriparban az Egisnél mind a mai napig otthonról dolgozik mindenki, aki a távolból is el tudja látni a feladatait. A Richter először heti rotációs rendszerben, majd teljesen visszaállt a normál ügymenetre. Az Egisnél kedvezően értékelik a tapasztalatokat, a jövőben a közvetlen vezetővel történő egyedi megállapodások alapján heti egytől öt napig terjedhet az otthoni munkavégzés. A Richternél a korábbi, havi kétnapos home office lehetőségét heti egy napra emelték.

A telekommunikációs cégeknél a Vodafone irodai dolgozói még mindig szinte teljes home office-ban vannak. A rivális Magyar Telekom önkéntes rotációs, majd önkéntes bejárási szisztémákkal szeptembertől visszatér a régi rendre. Hosszabb távon hibrid működésre számítanak a cégnél, egyebek mellett a távmunka arányának 40 százalékra emelésével. A bankok közül az OTP-nél június 15-én kezdődött el a nagyobb léptékű visszatérés, a vezetés még vizsgálja, hosszú távon mi az irodai és az otthoni munka ideális aránya. Az Erste még minden érintettnek engedi a home office-t, és a többség él is a lehetőséggel.