„A megfelelően kivitelezett csapatmunka során nemcsak összeadódik, de meg is sokszorozódik a tagok teljesítménye. Ez az egyik legfontosabb útja annak, hogy szakmai tudásunk és üzletünk egy magasabb szintre lépjen.” – mondta Ferling József, Magyarország legnagyobb networking szervezete a BNI kommunikációs igazgatója. Alább hat tipp, az Entrepreneur írójának tollából.

1. Fogalmazza meg konkrét céljait, elképzeléseit!

Míg egy tökéletes világban mindenki a legjobb tudása szerint dolgozna minden egyes nap, a valóságban ez nem így működik. Gyakran előfordul, hogy az alkalmazottak újra és újra beleesnek ugyanabba a hibába. A meghatározott célok elősegítik a munkatársak elkötelezettségét, és lehetővé teszik számukra az ahhoz szükséges feladatok pontos megértését.

2. Legyen átlátható!

A konkrét célok és elképzelések mellett átláthatóvá, áttekinthetővé kell tenni a vállalatot is. A TinyPulse munkavállalói felmérése szerint: „az átláthatóság hozzájárul a munkahelyi bizalom eléréséhez”. Az elbocsátások rémhíre vagy a gazdasági visszaeséstől való félelem elbizonytalanítja a beosztottakat, uganakkor, ha tisztában vannak a belső folymatokkal elkerülhető a tájékozatlanság okozta szorongás.

3. Segítsen munkatársainak, hogy megtalálják szakmai profiljukat!

Elemzők szerint a fiatalabb munkavállalóknál magasabb mobilitás figyelhető meg, vagyis a karrier gyorsabb elérése érdekében hajlamosabbak a gyakori munkahelyváltásra. Ez azonban nagy mértékben csökkenthető, ha folyamatosan motiválja munkatársait, és olyan feladatokat ad nekik, amikben megtalálják a kihívást.

4. Tegye lehetővé a munkatársak számára, hogy saját maguk alakítsák ki napirendjüket!

A megszokott 8 órás munkaidő monotonitása idejétmúlt. Tegye lehetővé a munkatársak számára, hogy ne a munkahelyen eltöltött idő, hanem produktivitásuk, hatékonyságuk alapján ítéljék meg őket.

5. A munkatársai dolgozhassanak otthonról!

A legtöbb irodai feladat ma már nem helyhez kötött, amely lehetővé teszi a munkatársak számára, hogy akár otthonról is elvégezzék munkájukat. Ez nagyban hozzájárulhat elégedettség fokozásához!

6. Legyen kevesebb megbeszélés!

A megbeszélés minden sikeres vállalat életében létfontosságú, hiszen elősegíti a kommunikációt és a szabad eszmecserét, viszont megfelelő struktúra nélkül könnyedén felesleges időpazarlássá válhat. A legfontosabb, hogy mindenki vegye ki a részét, kapjon esélyt a megszólásra, illetve járuljon hozzá a vitához is.