A napokban jelentette be a SPAR, hogy 2008. december 31-ével beolvasztotta a Plus üzlethálózatot, aminek révén 174 diszkontáruház került a fennhatósága alá. A fúzió számos változást hozott a két cég életébe, különösen ami a dolgozókat illeti. A SPAR mind a 2300 alkalmazottat átveszi a üzletlánctól, ám sokan aggódni kezdtek, vajon mit tervez velük az új tulajdonos. "Ezt elkerülendő a Plus-üzletek felvásárlását követő napokban több tájékoztatót, értekezletet tartottunk, amelyeken a jövőbeni terveinkről és a dolgozókat érintő változtatásokról is információt adtunk, így meg tudtuk előzni a bizonytalanságot, egyúttal megválaszoltuk az előzetesen felmért kérdéseket" - árulta el Kiss Judit, a cég HR igazgatója.

A változással egyébként a legnagyobb nyomás az üzletek vezetőit éri. "Míg egy diszkontban az üzletvezető az első számú végrehajtó szakmunkás, addig nálunk menedzser, aki gazdálkodik, tervez, kommunikál, irányítja és ellenőrzi csapatát, méghozzá tulajdonosi szemlélettel" - mutatott rá Kiss Judit.

Arra a kérdésre, hogy a fúzió során mi lesz a Plus szervezeti értékeivel, a HR igazgató úgy válaszolt, nem szeretnék úgy beállítani magukat, mintha a piacon életrevalóbb vállalatként mindent jobban tudnának. Szívesen tanulnak a Plus-dolgozóktól, szükségük van az ötleteikre, mialatt az újak kitartásukkal segítik a változásokat. 

Tartalmi partnerünk a HR Portál. A cikk teljes szövegéért kattintson ide.