A 132 üzlettel rendelkező barkácsáruházlánc, a Max Bahr bő egy héttel az anyakonszern csődje után szintén fizetésképtelen lett, és csődvédelmi eljárást kért maga ellen.

Pedig a Max Bahr-hálózat számított a csoport gyöngyszemének, mely a forgalom általános visszaesése ellenére is nyereséges tudott maradni. Az eredetileg 80 Max Bahr-üzlethez ezért már hozzácsaptak ötvennél több korábbi Praktikert is: a cél az volt, hogy ezek az üzletek is megszabaduljanak az olcsójános imázstól, ami az elhibázott árpolitika miatt egyre több veszteséget okozott a Praktikernek. (A Praktiker reklámszlogene az volt, hogy "minden 20 százalékkal olcsóbb – kivéve az állateledeleket")

MTI / Földi Imre

A Max Bahr-csődkérelem hátterében az áll, hogy a Max Bahr beszállítóit nem volt már hajlandó támogatni egy hitelbiztosító, így a barkácsáruházak biztonságos ellátása már nem volt megoldható. Mindez két héttel azután derült ki, hogy a Praktiker AG csődvédelmet kért maga ellen. A Praktiker AG megmentésére 30-35 millió euró friss pénzre lett volna szükség, de nem akadt bank, amelyik finanszírozta volna. A tervek akkor omlottak össze, amikor nem sikerült pénzzé tenni a luxemburgi érdekeltséget. A Praktiker az első negyedévben 10 százalékkal zuhanó forgalom mellett 127,7 millió eurós veszteséget halmozott fel az egy évvel korábbi 76,4 milliós mínusz után.

Nem ez az első eset, hogy egy cég az anyavállalat bukása miatt maga is elveszti a működőképességét. Ezek után viszont már jogos feltenni a kérdést, hogy mi lesz a magyar Praktikerekkel, melyekről két hete még azt mondta a magyarországi ügyvezetés, hogy a Praktiker International GmbH keretében külön céghez tartoznak, és a működésüket nem érinti az anyacég csődje. Épp ez volt a hivatalos kommunikáció a Max Bahr-okkal kapcsolatban is.

Azt lehet tudni, hogy a Praktiker AG üzletei iránt érdeklődnek a konkurensek (Obi, Hornbach, Hagenau), de nem a teljes a csomagot, hanem csak egyes üzleteket vinnének.