Majdnem szabályozott pénzügyek helyett biztos pillérek
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Az Opus–Konzum–csoport részéről több nemzetközi befektetési szolgáltatóval tartják a kapcsolatot.
2019 első felében megjelenhet a nemzetközi tőkepiacon a Mészáros Lőrinc érdekeltségébe tartozó Opus–Konzum-csoport – mondta a Világgazdaságnak adott interjújában Fekete Péter, a Konzum vezérigazgató-helyettese.
Szóba került, hogy a múlt héten lezárták a Konzumnál is a tőkeemeléseket a korábban Leisztinger Tamás tulajdonában lévő szállodaportfólió követelésállománya és a Balatontourist-csoport apportjával, ezzel kapcsolatban a vezérigazgató-helyettes azt mondta, hogy a Konzum ma nagyon erős turisztikai portfólióval rendelkezik: a Hunguest Hotel Zrt.-vel együtt 18 belföldi és öt külföldi szálloda tulajdonosa, emellett közvetlen konszolidációs körébe tartozik a Balatontourist, a legnagyobb tó körüli kempingüzemeltető vállalat.
Ma a Konzum már nem az a vállalat, amely tavaly ilyenkor volt
– jelentette ki Fekete Péter.
A pénteken lezárt tőkeemelés-sorozattal becslésük szerint 250 milliárd fölé emelkedett az Opus saját tőkéje. De ez is csak konzervatív becslés, amelyet a decemberi zárómérleg elkészítése után lehet majd pontosítani. Úgy számolnak, hogy a Konzum beolvadásával 350-400 milliárd forintos kapitalizációval 320 milliárd fölötti saját tőkéjű céggé válik az Opus.
A G7 korábban arról írt, hogy a tőzsdei tranzakció lezárultával 300 milliárd forintnyi Mészáros-vagyon vált láthatóvá.
Az interjúban szóba került a médiaportfólió értékesítése is, Fekete Péter ezt azzal indokolta, hogy "mint befektetési holding, folyamatosan keressük, hogy melyek azok az iparágak, amelyek stratégiai jelentőségűek és jók a növekedési kilátásaik. A jelenlegi portfólióelemek jól működnek együtt, a médiavállalat azonban nem rendelkezik hasonló potenciállal."
Számos tényező mellett ezért is döntöttek úgy, hogy a portfóliót még most értékesítik, az abból származó bevételt pedig a Mátrai Erőművet tulajdonló Status Power Invest Kft. 55 százalékos üzletrészének megvásárlására fordítják – tette hozzá.
A vállalkozások belső problémáiból eredő pénzügyi válságok jelentős része elkerülhető lenne. Mutatjuk hogyan.
Van a kártyás fizetés elfogadásánál kevésbé költséges megoldás is már a piacon: a qvik rendszer használatával a költségek 30–40 százalékkal mérsékelhetők.
Már párszáz milliós hitelnagyság esetén is – akár több tízmillió forinttal – többe kerülhet cégünknek, ha csupán a kamatszint alapján döntünk.
Az elektronikus aláírásoknak egyre nagyobb a szerepe, de a különböző típusok közötti különbségek nem mindig egyértelműek.
A rendszerváltás idejének hangulatát lehetett érezni abban a tömegben, ahol a legtöbben legfeljebb gyerekek voltak akkoriban.
A tömeg emberekből áll – őket mutatjuk meg külön-külön és együtt a HVG fotósainak szemével.
A Tisza Párt és a fővárosi csőd sem maradt ki.
Hatalmas. Ez minden idők legnagyobb Pride felvonulása. Ha nem hiszi, nézze meg a videókat.
Beszédek a 30. Budapest Pride-on.
A hatalom melegellenes politikája minden eddiginél több ellenzékit vitt ki az utcára – fogalmazott a Die Zeit tudósítójának egy Budapest Pride-résztvevő.
A Tisza elnöke szerint látszatpolitizálás folyik trükkök százaival és hazugságokkal.
Szerinte a kérdés csak az, ki akarja-e tenni annak a gyerekeit, amit az elmúlt tíz évben ő is átélt.
Közéjük Charles Leclerc fért be.