Lehetnek a szervezetben olyan rejtett folyamatok - például a munkavállalók közötti konfliktusok -, amelyek a vállalat mindennapi működésében zavarokat okozhatnak, vagy akár hosszabb ideig tartó sikertelenséget is eredményezhetnek. Ezeket a nehezen észlelhető összefüggéseket tárja fel a szervezetfelállítás, amelyről itthon még keveset hallani.
A munkahelyen is lehetnek olyan megmagyarázhatatlan jelenségek, láthatatlan, de érezhető problémák, mint a magánéletünkben, amikor nem tudjuk, miért nem sikerül egy bizonyos élethelyzetből kikerülnünk, vagy egy kérdésre választ találnunk. Ilyenkor mélyebben kell keresnünk a probléma gyökerét. A vállalatoknál ezt a dimenziót a szervezetállítás módszerével lehet legeredményesebben felszínre hozni. A szervezetállítás elmélete szerint az életfontosságú csoportok tagjai egy egészet alkotnak. Mintha egy láthatatlan energiaháló kötné össze őket, amelynek működése úgy befolyásolja a tagok viselkedését és életét, hogy nem feltétlenül tudnak róla. Ilyen életfontosságú csoportnak számít a munkahelyünk is.
A klasszikus tréningekkel szemben a szervezetállítás hatása abban áll, hogy az ügyfélnek olyan összefüggésekre lesz rálátása, amelyeket addig nem ismert fel, így egy olyan változás indukálódik, amely újabb és az eddiginél hatékonyabb megoldáshoz vezet. Segíti a tisztánlátást, az áttekinthetőséget, a döntéshozatalt és egy olyan megoldás megszületését, amelyben mindenki jól érzi magát. A témáról bővebben itt olvashat.
Tartalmi partnerünk a HR Portal.