Kirúghatja a főnököt, nincs is rá szükség
Egy argentin cégnél két éve senki sem utasítja a munkatársakat, dolgoznak ők maguktól is. A kulcs az lehet, hogy tudatában vannak annak, a többi kolléga is figyeli őket, ezért nem tudja kihúzni magát a munka alól senki.
Az ElMejorTrato nevű argentin társaság egy olyan spanyol nyelvű internetes oldalt működtet, amely dél-amerikai pénzügyi termékeket (főleg hiteleket és biztosításokat) segít összehasonlítani. Nem is csinálja rosszul, ebben a műfajban az egyik legnagyobb szereplőnek számít a kontinensen. A cég működésében azonban van két meghökkentő elem: egyrészt a hét csak négy munkanapból áll, másrészt a 36 alkalmazott úgy dolgozik, hogy a vállalatnak nincs hierarchiája, azaz senkinek sincs főnöke.
A céget – amelyet nemrég a SmallBusinessTrends nevű szaklap is bemutatott – két főiskolai barát alapította 2008-ban, de csak négy év után jutottak arra a döntésre, hogy a főnökökre nem lesz szükségük, meg is váltak tőlük. A társaságnál még az sem összetartó erő, hogy a mindennapi személyes kapcsolatnak köszönhetően megbeszélik a munkarendet, mert jellemzően egymástól nagyon távol dolgoznak, Argentína mellett Mexikóból, Kolumbiából, Chiléből és Brazíliából, az otthonukból.
| Tud még ilyent? |
| Ön is olyan cégnél dolgozik vagy dolgozott, ahol nem szokványos módon végzik a munkát? Ahol nincs főnök? Vagy ahol mindenkire sorra kerül, hogy főnök legyen egy ideig? Hallott hasonló vállalkozásról? Írjon nekünk az onlinegazdasag@hvg.hu címre! Köszönjük. |
Az ElMejorTratónak jelenleg 21 millió ügyfele van, a fejlődés a főnökök nélkül is töretlen, egy év alatt 204 százalékkal tudták növelni a bevételt. „Szívből hiszünk abban, hogy a technológiai eszközöknek köszönhetően új életformát érdemlünk meg, a kevesebb e-mail-váltásnak és a ritkábban tartott értekezleteknek köszönhetően a munka hatékonyabb, a szeretteinkre pedig több időnk jut” – mondja Cristian Rennella, az egyik alapító.
A céges e-mail-utasításokat gyakorlatilag eltörölték, a modell ugyanis teljesen feje tetejére állította a munka szervezésének ezt a bevett módszerét. A feladatokat nem kiosztják (hiszen nincs is, aki ki tudná osztani), hanem a munkatársak a vállalati belső rendszerben saját maguk jelentkeznek érte. Mivel ennek a megoldásnak gyakorlatilag nincs hagyománya, a megvalósításhoz saját céges szoftvert kellett fejleszteniük. „Ezzel az eszközzel élőben figyelemmel kísérhetjük egymás munkáját. Nincs szükségünk főnökre, aki megmondja, hogy mit csináljunk, illetve azt, hogy jól végezzük-e a munkát vagy rosszul. Mindannyian programozók vagyunk, pontosan értjük, hogy mit csinál a másik” – mondja Rennella.
