Rosszul fizetik, azt is sokszor feketén, közben a munkájának ma már presztízse sincs, ki az? Bizony a pincér, a vendéglátásban a képzett felszolgáló a legnagyobb hiányosság – ez a foglalkozás a szektor „ápolónője” –, és a nem képzettből is egyre kevesebb van. Aki két tányért meg tud fogni az inkább Ausztriába megy dolgozni.

--- voting control ---

Bár a tankönyvpiac monopolizálásának eredeti célja a kaotikus kínálat, no és a szülők költségeinek csökkentése volt, a szándék máig nem, vagy nem így valósult meg. A kísérletezgetésre uniós milliárdokat költött az állam, az eredmény ennek ellenére erősen vitatható. Egyre több pedagógus és iskola dacol a központi akarattal, és dönt úgy, hogy a jól bevált, régi tankönyveket rendeli meg. Még akkor is, ha azok már nem is felelnek meg a kerettantervnek, vagyis bizonyos szempontból szamizdatnak számítanak.

--- voting control ---

A lakossági gázszolgáltatásban 2014 áprilisa óta nem volt árcsökkentés, jóllehet, a gázpiacon azóta is jelentős mértékben (tovább) estek az árak. Iparági becslések szerint csak ezen az ár-befagyasztáson az állami óriás közműszolgáltató cég, az ENKSZ (illetve a kormány) akár 150 milliárd forintot is kereshetett. A pufferpénz sorsa nem ismert, hivatalosan még a Főgáz sem tette közzé részletes tavalyi mérlegét - áll e heti második írásában annak a dossziénak, amit a HVG készített az állami visszavételekről.

--- voting control ---A hét képe:

Az állampapír jól fogy a lakosság körében, ami nem csoda, ha azt nézzük, hogy a bankbetétek szinte semmit nem fialnak. Az elérhető hozamok természetesen a lejárat függvényében változnak, a legrövidebb lejáratú állampapírral 2 százalékot, míg a leghosszabb futamidejűvel 3,8 százalékot is kaphatunk. Ugyanakkor azt is látni kell, hogy a teljes hozamra a befektetés során felmerülő költségek miatt nem lehet szert tenni, sőt egyes tételek már kapásból csökkenthetik a befektetendő összeget is. A pénzintézetek mellett a Magyar Államkincstár (vagyis maga az állam) sok esetben a legolcsóbb megoldás, hiszen ott például ingyenes az értékszámla vezetése.

--- voting control ---Azért az elég jól tud jönni az üzleti életben is, ha valakinek jó az orra. Az apa hajápoló termékekkel kezdte a hetvenes években. Aztán egy csomó minden történt, míg négy barát 1995-ben létre hozta a Lusht, ami viszont sikert hozott: forgalmuk tavaly 574 millió font volt, adózás előtti profitjuk 31,3 millió. Nem hajlandóak adóparadicsomban működni, vizet osztanak a menekülteknek és olyan nevet adnak a termékeiknek, mint Az Isten lehelete, Halál és hervadás vagy Apám kertje.--- voting control ---

Úgy tűnik, hogy egy rendkívül ambiciózus és nem kevésbé szerencsés szlovák vállalkozás megcsinálta a lehetetlent: kelet-európaiként bejátszotta magát a londoni ingatlanpiac kellős közepébe. Szerkezetkész lett ugyanis a 33 Central nevű irodaépület Londonban, a King William Street 33 alatt. A 33 Central fejlesztője pedig egy olyan cég, amelynek a londoni Cityben (a világ egyik vezető pénzügyi központjában) elvileg nem sok keresnivalója lehetne. A HB Reavis 1993-ban Pozsonyból indult, ma is szlovák központú vállalkozás.

--- voting control ---

Ha ezt a cikket érdekesnek találta, van még: kövesse és ha tetszik, ossza meg ismerőseivel a gazdasági rovat Facebook-oldalának bejegyzéseit!